第30节：斯威特系：一场没有节制的游戏(17)

　　在外人看来，这不过是左口袋倒右口袋，但实际上却大有玄机在里面。小天鹅营销公司当时的总资产是5亿元，却欠了股份公司7.08亿元的债。这笔债自然要算到斯威特集团的头上，而股份公司持股小天鹅营销公司之后，这笔债就被冲抵掉了。斯威特集团不用替小天鹅营销公司还债，小天鹅营销公司还可以继续花股份公司的钱，股份公司又冲销了应收账款，埋单的自然还是中小股民。

　　通过这些左右互套的把戏，我们可以看出，严晓群希望用这些上市公司融资，来归还银行贷款利息，再慢慢置换出一个完全属于斯威特的小天鹅。

　　此时的严晓群已经对斯威特的经营模式毫不讳言。在当选十大经济人物时，他的获奖感言是："产业运作是斯威特集团的一个强项，我们的任务就是把低利润、低成长率的'老狗'企业，通过资本运作，变成高利润、高成长率的'明星'！"

　　在说这段话的时候，那位曾经羞涩、木讷的实业家，已经彻底变成了一个资本枭雄。或许他仍然没有放弃当初的梦想，但毫无疑问的是，他已经在这场资本游戏中渐失节制，他的娴熟技法让他肆无忌惮，他的顺风顺水让他胃口大开。在各地官员热情的笑脸与媒体的闪光灯下，严晓群和他的斯威特实际上早已深陷泥潭，处在危险之中却依旧浑然不觉。

　　这个危险不是别的，正是来自政府的宏观调控。

　　从2004年的4月份开始，银行系统便开始紧缩银根，逐步放缓贷款，斯威特在南京、西安等地的贷款难度骤然猛增。从2004年11月开始，中国农业银行南京市分行便将斯威特列为重点关注对象，压缩对斯威特及其关联企业的贷款规模。这让斯威特的资金来源一下子变得紧张起来。

　　坐镇金陵城的严晓群显然也感受到了这种压力，他开始通过一些相熟的媒体向外界放风："斯威特的资产远远大于负债，资金之所以紧张，只是因为有些项目还没有进入收益期，或是还在等待出价更高的好买家。集团手中还握有许多优质商业用地，一旦出手，便可解决现金问题。"

　　说这番话的同时，严晓群已经咬牙从斯威特的账面上抽出3亿元的现金，用来偿还银行的贷款。而此时一桩意外事件的出现，将斯威特潜伏已久的危机引发了出来。

　　这个意外的事件，来自于上海易美通信实业有限公司（以下简称易美通信）。这是一家手机生产企业，曾经靠经营风靡一时的"熊猫EMOL"手机，在2002年实现净利润1 500万元。但随后收益一路滑坡，到2004年，其业务已经基本瘫痪，亏损达到1.4亿元。而易美通信正是斯威特旗下老干将、第一家上市公司上海科技旗下的子公司。

本文摘自《庄家之死》

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　　 揭秘庄家坐庄技法：庄家之死 这是一本为中国亿万股民所写的沉浮录；这是也是一本为中国全体商人所写的启示录。作者选取了在中国资本市场上最具有典型性和代表性的庄家，最大可能地真实还原了这些庄家成败的前因后果，并用故事性的手法将之展现在读者面前。书中出现的这些庄家，曾经无不是在中国股市中挥斥方遒的人物。当年的辉煌和如今的没落，为正浮沉于股海中的亿万股民提供了参照，无论玩弄资本还是周游商界，这些庄家的败局体现出一个最基本的股市规则：没有道德的约束，则没有所谓的成功。