第21节：抉择时刻(18)

　　通过我们第二次会议以及接下来的商谈，我们确定了其他一些主要的设想和决策，只要奥巴马一声令下，即依照而行。

　　我们准备把总部设在芝加哥。对此有人持不同意见——他是参议员，势必常驻华盛顿；还有人则认为我们难以吸引人才前往芝加哥作哀兵之战。我强烈赞同将基地设在芝加哥。华盛顿是一潭死水，充斥着凡夫俗子和所谓内幕人士，在那儿只会消磨斗志，慢慢沉沦。而我们需要跳出窠臼，以志愿者而非政治背书为重，以艾奥瓦现场数据而非盖洛普民意调查为重，以战略而非策略为重，不要纠缠于蜚短流长和内部选举政治那一套。至于吸引人才，我认为那些不惜奔赴芝加哥的人将会真正全身心投入这场选战，而不是将其作为自身生活的调味料而已。而且再浅显不过的道理是，反正要推选一位希望渺茫的候选人总不是一件容易的事，即使他的大本营在华盛顿。奥巴马提出把总部一分为二，一些部门放在华盛顿，一些放在芝加哥，以迁就那些不愿意动的人。我马上把这个可能酿成一场灾难的提议给否决了。即使是在如今这个科技时代，集中兵力于一处也是无比宝贵的做法。没什么能够代替面对面、你一言我一语的互动，代替群策群力、共商大计。

　　我们将努力发起一场草根之战。这意味着需要志愿者。而这个信念也正是促使奥巴马参选的主要动力，即美国人民需要重新投入公民生活。他发出一个明确指示，我们需要部署一个以此为核心的选战。作为一名前社区组织干事，奥巴马有切身体会：草根力量一旦被动员起来，就是一支攻无不克的大军。随着时间推进，志愿者将逐渐成为扛起整个竞选事业的支柱。但是在一开始，我们认为草根力量能够在我们的选战中扮演三个关键角色。第一，希望志愿者能够帮助选战筹集小额捐款资助，而且在成功程度上要超过之前的总统候选人；第二，希望他们组织当地社区参与选战，因为家人、朋友或邻居的带动是让新人参与党团初选和民意调查的最佳途径；第三，需要他们帮助传达我们的信息，口耳相传，这非常关键，尽管人们对于传统媒介来源的信赖及关注似乎在迅速衰退。

本文摘自《无畏而赢》

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　　 奥巴马团队经理权威亲述竞选内幕：无畏而赢 本书揭秘了奥巴马竞选团队，史上最精彩最浩大最不可思议的营销之战。他们是如何筹款，如何拉票的？他们是如何设计竞选战略，如何演讲的？他们是如何公关，如何应对危机的？他们是如何运用社交网络和社会化媒体赢得百万支持者信任的？本书是唯一一本以局内人视角破解奥巴马竞选团队营销内幕的权威之作，作者普洛夫，是奥巴马最信任的团队经理。奥巴马曾称赞他道：“如果我们想了解一下我们选战团队的机制，看看我们是怎么筹款的，看看我们是怎么拉票的，看看我们是怎么管理基层会议流程的……恐怕没有其他人能够完成，没人能比普洛夫更让我信任了。”本次普洛夫以一个局内人的视角，破解史上最精彩最浩大最不可思议的营销之战，带你重温奥巴马总统从筹备选战到胜利背后的营销故事。深入奥巴马营销团队利用黑莓手机、Facebook、Twitter推动社会化营销的每一个细节，破解路演、辩论的营销手段深入社区，得到百万民众拥护的秘密，再现互联网如何催生一个总统的神话！