第16节：抉择时刻(13)

　　回想起来，我们这个尚在孕育中的团队在投入这场可能的竞选之前，已经在2004年和2006年，从不同角度，亲眼目睹一些新的选举手段和政治潮流，而这些将在2008年成为燎原之火。2006年阿克塞尔和我曾在马萨诸塞州为德瓦尔?帕特里克（DevalPatrick）打过一场非常无望的州长选战，这场选战很吸引人、很有新意，我们利用互联网来组织和沟通信息，从一开始就如此，好像原本就不得不这么做似的。

　　奥巴马本人 2004年的那场竞选让我们看到了他在电视上，与选民直接沟通的巨大魅力。我们意识到，毋庸置疑，最有力的武器就是候选人本身，不用任何矫饰。

　　最初小团体的全部成员，吉布斯、阿克塞尔和我，都跟 2004年总统竞选有些牵涉（各为其主），这个事实对于我们如何看待有关 2008年选举的陈规陋见有极其重要的意义，而且也是我们在选战中力压希拉里的又一巨大优势所在。她的心腹没几个参与了 2004年民主党初选。 2006年，阿克塞尔和我跟拉姆 ?伊曼纽尔及民主党国会竞选委员会密切合作，以图重新夺回众议院控制权，期间，我们目睹希望渺茫的参选人最终赢得 2006年国会初选和大选；而在 2005年，吉布斯跟随奥巴马出行，目睹他在全国各地掀起热情回应，简直叹为观止，在有些地方的盛况完全超乎想象。当然，最重要的是，奥巴马也在汲取这些知识。我们四人有幸看到了一股新的潜流在涌动，能够投选民求新求变之好；看到了新的技术进展，能够帮助我们运筹帷幄，从这阵变幻不定的风中顺势借力。这些知识中，很多与关于如何竞选总统的那些陈规陋见相悖，因此，这算是一次很好的开堂考，看看我们是否能够无视眼前所见，而是听从心底所想，清除杂念，从一张白纸开始，不囿于过去选战经验，不重蹈覆辙。

　　我们这个核心小团体又齐聚芝加哥，准备召开第二次会议。这次，米歇尔?奥巴马以相当惊人的作风开门见山。她宣布他们已经梳理了所有的家庭问题，并且已经决定，如果他们认为自己能够付出相应的努力，就会参选。他们仍需要一些时间在家务事这本账上作出最终决策，但是我们当天的会谈将更多集中在政治而非个人生活上。

本文摘自《无畏而赢》

---

　　 奥巴马团队经理权威亲述竞选内幕：无畏而赢 本书揭秘了奥巴马竞选团队，史上最精彩最浩大最不可思议的营销之战。他们是如何筹款，如何拉票的？他们是如何设计竞选战略，如何演讲的？他们是如何公关，如何应对危机的？他们是如何运用社交网络和社会化媒体赢得百万支持者信任的？本书是唯一一本以局内人视角破解奥巴马竞选团队营销内幕的权威之作，作者普洛夫，是奥巴马最信任的团队经理。奥巴马曾称赞他道：“如果我们想了解一下我们选战团队的机制，看看我们是怎么筹款的，看看我们是怎么拉票的，看看我们是怎么管理基层会议流程的……恐怕没有其他人能够完成，没人能比普洛夫更让我信任了。”本次普洛夫以一个局内人的视角，破解史上最精彩最浩大最不可思议的营销之战，带你重温奥巴马总统从筹备选战到胜利背后的营销故事。深入奥巴马营销团队利用黑莓手机、Facebook、Twitter推动社会化营销的每一个细节，破解路演、辩论的营销手段深入社区，得到百万民众拥护的秘密，再现互联网如何催生一个总统的神话！