第14节：抉择时刻(11)

　　“可能我们所有的工作到头来都是一场空，”阿克塞尔附和我说，“但还是要努力，这样至少他有充分的决策依据。 ”

　　这期间，奥巴马召集了一些重要的参议员办公室员工、朋友和外界顾问人士在华盛顿聚了聚。这简直就是一场哈佛法学院同学团圆会。阿克塞尔和我也参加了。奥巴马阐明了他当前的想法，还要求在座的每个人也坦陈他们的想法、观点和忧虑。

　　我被众人反应中所蕴涵的深思熟虑打动了。大家主要担忧的是这次参选对他的家人意味着什么；一些人很直白地说他们认为这次为时过早；另外有人说他早就该准备起来，而不是等到已经在华盛顿的参议员任上待了这么长时间后，才想到要参选。还有人认为在这么短的时间里要张罗起一场竞选实在困难。奥巴马身边围绕的居然是这么一群“无我”的同仁，这已经让我颇为感慨，更何况一屋子的哈佛法学院毕业生，原本应该与满腔激情、豪言壮志这种形象联系在一起才比较合理，所以耳闻目睹的这一切就更让人觉得不可思议了。我感觉，在场没有人是出于自身的私心杂念——有机会接近一位让人耳目一新的总统候选人，来提出他们的观点的。

　　会议快结束时，奥巴马转向我，要我说说需要哪些准备来真正推动总统竞选以及未来可能的操作方式。我花了大概 15分钟，简单梳理了一下当务之急：推出一个让人耳目一新的网站，招募有经验的优秀人才，制订计划和预算。我还谈了谈希拉里之强大，以及我们需要尤其重视前面几个初选州府，目的是影响整个战局——比赛中跑在前面的人如果起跑阶段被绊倒，一般来说会给自己带来极大危险，虽然原本差不多都赢定了。我们没有深入讨论竞选战略，但我认为重要的是，他的战友们必须一开始就意识到这可不是一场闹市街头恳请众人签名的营销把戏；可能得求爷爷告奶奶在艾奥瓦州争取到每一个选民，迎来一丝胜利的先机。我下结论说，为了打败希拉里，我们必须打一场完美的选战才行。而且就算我们做到了这点，胜利的天平依然有极大机会倒向她那一边。

本文摘自《无畏而赢》

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　　 奥巴马团队经理权威亲述竞选内幕：无畏而赢 本书揭秘了奥巴马竞选团队，史上最精彩最浩大最不可思议的营销之战。他们是如何筹款，如何拉票的？他们是如何设计竞选战略，如何演讲的？他们是如何公关，如何应对危机的？他们是如何运用社交网络和社会化媒体赢得百万支持者信任的？本书是唯一一本以局内人视角破解奥巴马竞选团队营销内幕的权威之作，作者普洛夫，是奥巴马最信任的团队经理。奥巴马曾称赞他道：“如果我们想了解一下我们选战团队的机制，看看我们是怎么筹款的，看看我们是怎么拉票的，看看我们是怎么管理基层会议流程的……恐怕没有其他人能够完成，没人能比普洛夫更让我信任了。”本次普洛夫以一个局内人的视角，破解史上最精彩最浩大最不可思议的营销之战，带你重温奥巴马总统从筹备选战到胜利背后的营销故事。深入奥巴马营销团队利用黑莓手机、Facebook、Twitter推动社会化营销的每一个细节，破解路演、辩论的营销手段深入社区，得到百万民众拥护的秘密，再现互联网如何催生一个总统的神话！