两个机会：选择的逻辑

　　在美国的加利福尼亚州，一位大学毕业生在2003年冬季征兵中被依法选中，他即将到最艰苦也是最危险的海军陆战队服役。当年轻人获悉自己被海军陆战队选中的消息后，便显得忧心忡忡。在大学任教的祖父见到孙子一副魂不守舍的样子，便开导他说：“孩子，其实这没什么好担心的，到了海军陆战队，你将有两个机会，一个是留在内勤部门，一个是分到外勤部门。如果你分到了内勤部门，就完全用不着担惊受怕了。”

　　年轻人问爷爷：“那要是我被分配到了外勤部门呢？”

　　爷爷说：“那同样会有两个机会，一个是留在美国本土，另一个是分配到国外的军事基地。如果被分配到美国本土，你又有什么好担心的嘛！”

　　“那么，若是被分到国外的基地呢？”

　　“那也有两个机会，一个是被分配到和平而友善的国家，另一个是被分配到海湾地区，如果把你分配到和平而友善的国家，那也是值得庆幸的事啊！”

　　“爷爷，那要是我不幸被分配到海湾地区呢？”

　　“那你同样会有两个机会，一个是留在总部，另一个是被派到前线作战。如果你被分配到总部，那又有什么需要担心的呢？”

　　“那我若不幸被派往前线作战呢？”

　　“那你仍然还有两个机会，一个是安全归来，另一个是不幸负伤。如果你能够安全归来，那担心岂不是多余的？”

　　“那我要是不幸负伤了呢？”

　　“那还是有两个机会，一个是只负了一点轻伤，没有任何生命危险；另一个是身受重伤，危及生命安全。如果只是负了点轻伤，那又何必过分担心呢？”

　　“那要是不幸身负重伤呢？”

　　“你同样拥有两个机会，一个是能够保全性命，另一个是完全救治无效。如果尚能保全性命，还担心什么呢？”

　　年轻人最后问：“那要是完全救治无效怎么办？”

　　爷爷听后哈哈大笑说：“那你人都死了，还有什么可担心的呢？”

　　这位爷爷是一位智者，他已经深深地领悟了人生的真谛。一个人在一生之中，常常会面临许多的抉择，尤其是面对那些未知的抉择。我们常常会因为未知而感到恐惧，会不自觉地、先入为主地用消极颓废、悲观沮丧的心态去猜想那未知的一切。因为，我们太害怕失败，我们太看重得失。然而，心目中一旦有了得失的羁绊，有了失败的担忧，便样样无所适从，事事瞻前顾后，结果，反倒把许多好机会都丧失了、错过了。

　　其实，无论人生中遇到什么样的境遇，都会有两个机会：一个是好机会，一个是坏机会。在好机会中会隐藏着坏机会，而坏机会中也隐藏着好机会，关键是我们以什么样的眼光、什么样的心态、什么样的视角去看待它。

本文摘自《管理智慧》

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　　 本书最大的特色在于两个字——“智”与“趣”。在本书中，管理知识与科学实验和生活故事巧妙结合，赋予管理学无限趣味与活力。实验生动有趣、寓意深刻，故事短小精悍、富有哲理。全书图文并茂、寓教于乐，内容涉及管理知识的方方面面，从管理理念到管理方法，从管理心理到管理沟通，从管理思维到管理决策，从生活管理到社会管理，从企业管理到政府管理。小实验，大启迪，小故事，大道理——无论你从事何种类型的工作，你都能从本书中得到一些有益的启示。