新温商异军突起(2)

  1993年1月8日,中国首家性用品商店——北京市亚当夏娃保健中心在北京医科大学人民医院(今北京大学人民医院)分院大门东侧一间门市房内正式开业。

  ……有朋友建议我打广告宣传一下。可是当时我连开店的钱都是借的,怎么能掏得起广告费?我抱着本黄页,给各个报社打电话,只有一家报社的记者答应前来看看。几天后,在这家报纸的夹缝中,我看到了一则消息,满打满算不过20多个字。

  就这样,一块火柴盒大小的报道居然很快引来了几乎全世界媒体的关注。法新社的、埃菲社的、《参考消息》……中央电视台也来了!

一年之后,中国首家性用品商店在北京开张的新闻被吴伟看到。当时,吴家人正因机电生意的失败而陷入低谷。出于生意人的敏感,吴伟决定赴京考察,其父亲吴振旺、二弟吴辉及其女友随行。

  几经周折,在北京白塔寺附近,吴伟一行四人终于找到那家商店。严格意义上说,它还不能算做商店:不过是一家药店在一个柜台里摆放了几个没有厂牌、没有批文的自慰器。尽管如此,这些产品很畅销,每天能给药店带来4000元的收益。

  这个数字让吴伟感到非常兴奋。回到温州后,样品很快研制成功,温州市计生委也同意将这个正在筹备中的性用品专卖店挂靠在名下。

  1994年底,“亚当夏娃”保健品公司正式成立。专卖店开张第一天便引起轰动,作为温州首家性用品商店,生意非常红火,每天收入都上千元。一年后,吴伟开设多家分店,还申请到国家药监局的生产批文和销售批文,可以名正言顺地生产销售性保健品。

  吴伟春风得意,想扩大规模,准备把产品铺展到全国药店,于是找到中国医药集团寻求合作。然而尽管市场巨大,但因为观念问题,产品却陷入滞销的困境。同时,按照政策规定,性保健品既不能做广告,也不能搞促销。

  之后6年的时间里,吴伟手段频出,都收效甚微。保健品公司就如同一根鸡肋,更何况一纸批文曾费尽千辛万苦?因此吴伟一直舍不得弃之。

  2000年,吴伟终于找到突破口。国内观念保守,那么就专攻国外市场。吴伟通过与日方合资成立温州爱侣保健品有限公司,由日方提供最新技术,中方生产,产品主打国际市场。

  2006年4月21日,媒体报道《性用品展在中国大方登场》。

本文摘自《温州“大变局”》


新温商异军突起(2)   温州人敢想、敢试、敢为天下先,打造了许多令人惊羡的第一;温州人胆大包天、包地、包海、包岛、包油田……占尽市场先机、屡屡得胜。短短30年,温州以独辟蹊径的行走模式凸显了中国经济的创造性与原创性。
  30年后,这里实体经济崩溃,投机之风横行,私企老板跑路,百姓人心惶惶……民营经济发展先锋面对种种困境如何突围?这将会促进国家在金融和民生领域有何动作,会给2012年以后老百姓的生活带来怎样的讯息?
  本书纪实性深刻解读温州的经济迷局,探寻草根商业阶层“中国梦”破灭的基因,揭露大量温州经济的一手资料,全方位揭示了形成温州经济崩盘的原因、历程、未来的发展方向等问题,指出民营经济未来在中国发展的方向。温州之变局,即当下中国之变局。每个老百姓都应该读一读,起码这本书可以告诉你怎样让自己活得更好。