收购在通用电气公司的未来中发挥的作用
在退休前几个月，韦尔奇曾暗示通用电气公司将来还会加快收购的步调。他说，通用电气公司当前的收购是"每周4笔"，也就是说每年200笔收购（几乎是前4年速度的2倍）。这个数字听起来或许觉得来势特别凶猛，但并不见得十分离谱，尤其是在考虑到被阻止的霍尼韦尔收购交易时。随着年收益接近1500亿美元，通用电气公司将需要加快收购步调来保持它两位数的增长率目标。
关于收购的经验教训
1.不要害怕抗拒公司历史
如果韦尔奇害怕抗拒通用电气公司百年以来的常规"智见"，它就不会成为全球最成功的公司之一。过去正是这种"智见"回避收购。
2.大胆进取、行动迅速
韦尔奇的表现证明，他并不畏惧在收购的前沿阵地上勇猛向前。收购霍尼韦尔的交易虽然被阻止，但这次行动却堪称韦尔奇的经典之作。他快如闪电的速度几乎让他成功地从竞争者的手中夺走了这笔交易。
3.不要将收购限于美国境内
从1987年收购汤姆森公司起，韦尔奇便将国外收购作为通用电气公司增长策略的关键。自此之后，这家公司最引人注目的增长率便来自美国以外的市场。
4.将本公司文化整合进新收购企业的工作定为优先事项
这些年来，韦尔奇常常说，在一系列的事项上"我真希望当时行动得更快"。这位通用电气公司首席执行官的意思是说，他希望当时在新购公司的"通用电气公司化"方面行动更加迅速。
伟大的领导总是与其独特的个性联系在一起，而历史上著名的领导都是与其自创的用于激励团队、设定目标、化解危机的微语录分不开的。韦尔奇也不例外，多年来，他为美国乃至全世界的贡献了大量的微语录。
《杰克·韦尔奇的智慧微博》囊括了韦尔奇在通用电气创造并使用的250多个术语、思想、概念、工具和战略的微语录。
该书的特色在于匠心独具的结构安排和完整细致的词条解释。对于那些把本书当作悬念小说来读的人，本书提供了许多术语和计划的深度分析。从这一点上说，它已经超乎一般的微语录集了，它让你在心灵上和韦尔奇同行，做一次极有价值的创业涉远。对于那些头脑中带着明确问题来看书的人，可以从任意一个词条读起，提纲挈领地把握韦尔奇领导艺术的精髓。对每个微语录细致入微的解析更让读者洞悉每个词的丰富内涵和运作方法，贯穿其中的韦尔奇生生不息的创新精神和管理艺术会让你有一种侦破奥妙、"窃取"智慧的欣喜和幸运，更会增添创业的无限自信和能力。
关于收购的经验教训
1.不要害怕抗拒公司历史
如果韦尔奇害怕抗拒通用电气公司百年以来的常规"智见"，它就不会成为全球最成功的公司之一。过去正是这种"智见"回避收购。
2.大胆进取、行动迅速
韦尔奇的表现证明，他并不畏惧在收购的前沿阵地上勇猛向前。收购霍尼韦尔的交易虽然被阻止，但这次行动却堪称韦尔奇的经典之作。他快如闪电的速度几乎让他成功地从竞争者的手中夺走了这笔交易。
3.不要将收购限于美国境内
从1987年收购汤姆森公司起，韦尔奇便将国外收购作为通用电气公司增长策略的关键。自此之后，这家公司最引人注目的增长率便来自美国以外的市场。
4.将本公司文化整合进新收购企业的工作定为优先事项
这些年来，韦尔奇常常说，在一系列的事项上"我真希望当时行动得更快"。这位通用电气公司首席执行官的意思是说，他希望当时在新购公司的"通用电气公司化"方面行动更加迅速。
本文摘自《杰克-韦尔奇的智慧微博》
伟大的领导总是与其独特的个性联系在一起，而历史上著名的领导都是与其自创的用于激励团队、设定目标、化解危机的微语录分不开的。韦尔奇也不例外，多年来，他为美国乃至全世界的贡献了大量的微语录。《杰克·韦尔奇的智慧微博》囊括了韦尔奇在通用电气创造并使用的250多个术语、思想、概念、工具和战略的微语录。
该书的特色在于匠心独具的结构安排和完整细致的词条解释。对于那些把本书当作悬念小说来读的人，本书提供了许多术语和计划的深度分析。从这一点上说，它已经超乎一般的微语录集了，它让你在心灵上和韦尔奇同行，做一次极有价值的创业涉远。对于那些头脑中带着明确问题来看书的人，可以从任意一个词条读起，提纲挈领地把握韦尔奇领导艺术的精髓。对每个微语录细致入微的解析更让读者洞悉每个词的丰富内涵和运作方法，贯穿其中的韦尔奇生生不息的创新精神和管理艺术会让你有一种侦破奥妙、"窃取"智慧的欣喜和幸运，更会增添创业的无限自信和能力。