为什么国有企业长期养"黄牛"?(2)

2013-11-07 23:27:24

  我国早年的股市奇怪得很,上市公司多数股票竟然不能自由买卖,这些就是非流通股。我还记得,同样一个上市公司的股票,非流通股在证券市场外买卖,每股价格是1元;但流通股在证券市场上却可以卖到每股20多元。非流通股与流通股的价格差异就是流动变现能力不同的反映。

  同样道理,既然月饼黄牛的存在使得月饼票子更受消费者欢迎,商家便可以卖更高的价格。假定没有黄牛党,票子不能随时转让变现,消费者只愿意接收6折的票子;如果有了黄牛党,票子能够随时转让变现,消费者就愿意接收7折的票子。

  这个分析好像解释了部分问题,但还是解释不通为何消费者以7折的价格买入,竟然会以4折价格卖给黄牛?如果对方是家庭或者私企,对这种亏本买卖肯定十万个不愿意。

  但如果对方是国有企业呢?逻辑与故事就完全是两个版本了。国有企业的财产属于大家,收益当然也得归大家,这种情况下,员工报酬难以采用市场方式,而只能采用职务工资的方式进行分配,职务高收入高,职务低收入低。

  职务工资下,个人能力、工作态度及工作业绩与个人收入关系不大,个人努力成果由众人分享,只不过职务高的多一点,职务低的少一点。在努力与收入不对称的情况下,领导决策就可能"变形",形成"好处归个人,代价归大家"的行为模式。

  在下文《为什么民企福利发现金,国企福利发实物?》中,我们会说到,企业发放的福利中,如果金额相同,现金价值最高,票券其次,实物最低。在国企报酬方式下,领导往往会发放票券与实物,而非现金。

  因为发放现金的话,1元就是1元,领导人变不出什么"花头"来。如果发放月饼票呢?形势就不同了。假如月饼厂家以7折的价格卖给企业,开具7.5折的财务发票给企业,那么,中间半折的差价就落入领导腰包。企业规模越大,发放月饼越多,领导能够收受的好处就越多,自然越有劲头多发票子。

  月饼厂家、黄牛党、买票者与国企领导,这四方都在月饼票交易当中获得了各自的利益,唯一在此交易中吃亏的,便是国企广大员工。要是换成在私营企业,他们本来可以领到现金,或者折扣更低的月饼票,但在国企中,他们却成为了"好处归领导,代价归大家"这种潜规则的牺牲品。

  从领导利益与单位利益是否一致的角度看,政府机关、事业单位比国有企业有过之而无不及,更有可能出现"好处归领导,代价归大家"的潜规则与不良表现。

  因为国企的财富是自己创造的,只是利益分配与个人贡献不成比例。政府机关与事业单位的财富,并不是他们自己创造的,他们的财富分配与个人贡献就更不成比例。在发放月饼票券时,政府机关与事业单位领导更愿意高价购买,以从中私捞好处。

  与国企不同的仅仅是猫腻损害的对象,国企财富由企业创造,猫腻损害的是广大员工,政府机关与事业单位的钱财却来自广大纳税人,高价购买私分好处的行为,损害的是广大纳税人的利益。如果像私营企业一样,能够做到人尽其才,物尽其用,便很少会出现这种"越贵越买,越差越买"的怪现象。如果没有这种浪费,纳税人就可以少缴税收。

  正是广大国企员工与纳税人的牺牲,养肥了月饼黄牛党,使得月饼黄牛年年岁岁景相似。正是他们的牺牲,养肥了单位领导,养壮了生产商家,便宜了购买票子的消费者。

  

本文摘自《麻辣经济学》


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