实力依旧的国防工业

2013-10-30 21:18:53

  国防市场也是美国继续维持高标准与先进需求的领域,这也造成相关产业与服务业的强大实力。一般而言,美国目前依然是特殊电子产品与军事规格半导体产业的领先者,但是随着产品的标准化趋势,这些优势也逐渐降低。另外,由于以色列的崛起,美国在传统武器上的实力已经大不如前。按照竞争优势理论分析,以色列因为有强大的国家安全威胁,举国上下对发展国防科技也有共识,在有些领域,以色列军方更是成为最精密、最高级的武器买主,这些因素都将使其成为国防产业中的重要竞争者。

  值得注意的是,由于国防需求越来越专业化,这方面需求不可能转换成产业的竞争优势。许多美国企业正是因为美国国防市场的庞大需求,只专注有限的产业环节而无法打入更大的国际市场。以机床产业为例,美国企业大多致力于国防武器与航空设备用的大型数控机床,日本企业则是走中小型机床市场,而后者才是全球机床市场的心脏地带。同样,在碳纤维、精密陶瓷等先进材料领域,美国企业眼中只有国防武器与航空设备的需求,日本人则在一般性产业的应用领域取得丰硕的战果。要为美国需求条件的表现作出评价并不是一件容易的事。直到今日,美国在许多产业中仍然领导各地需求的走向,其中像慢跑鞋、休闲鞋、牛仔裤等都是如此。只是曾经在战后时期出现并使美国产业大放异彩的创新、发展动力,如今正快速消失。

  

本文摘自《国家竞争优势(下)》


   全球印刷机产业、高级轿车、化工产业为什么集中在德国?世界重要的药厂、巧克力食品与贸易业的基地,为什么在瑞士、瑞典等小国? 在个人电脑、软件、信用卡、电影等领域独占鳌头的企业,为什么大多在美国?在瓷砖、雪靴、包装机械以及工厂自动化设备产业中,为什么是意大利的企业最强势?主导了家用电器、照相机、传真机以及工业机器人等的产业,为什么在日本? 这一连串的“为什么”,应该如何解释呢?
  基于10个主要发达国家的研究,根据企业凭以竞争的生产率,迈克尔-波特第一次对此给出了全面的理论解释,也就是他在本书中提出的“国家竞争优势钻石理论 ”,一种理解国家或地区全球竞争地位的全新方法,现在已经成为国际商业思维中不可或缺的一部分。波特的“集群”观点或相互联系的企业、供应商、相关产业和特定地区的组织机构组成的群体,已经成为企业和政府思考经济、评估地区的竞争优势和制定公共政策的一种新方式。

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