相关产业与支持性产业

　　英国的产业集群曾经一度活力十足，风光之时，一个产业可以衍生出许多新产业。英国的服务业也借由工业产品的表现而走入国际市场并形成双向的良性循环。全盛时期的英国，跨国企业先到国外打下桥头堡，同时摇身变为海外的忠实客户影响国内。因为这种发展历程，英国金融服务与贸易等相关产业集群通常拥有高度自我强化的能力。

　　然而，今天的英国产业集群逐渐松弛，只有极少数产业仍能维持既有的竞争优势。由国外进口元件与机械设备，已经是绝大多数英国企业的常态。以汽车业为例，英国如今仍保有竞争优势的是捷豹、劳斯莱斯等豪华小型车产业环节，其他车种与零配件产业都不行了。这种现象在电器用品与消费型电子产品等耐用消费品方面，更是有过之而无不及。

　　英国企业仍能维持竞争优势的领域，主要是因为相关与支持性产业的表现。比如说，英国的消费型产品与服务业能持续成长，主要是有强大的零售业强迫它们不断创新，例如玛莎公司长期以来一向扮演带动英国食品与服饰业发展的力量。另外，英国是最早允许电视播放广告的国家之一，许多英国广告公司的广告创意，甚至比美国企业还强，高居世界第一。英国企业正是利用这种有利的环境，发展它们现代化的市场营销技术。

　　讨论英国相关产业的表现，另一个不可忽略的条件是伦敦。伦敦事实上是英国最强的产业集群的化身，英国的金融服务业，如贸易、投资管理、保险、大部分银行产业等的竞争优势举世无双，而这些产业通通集中在伦敦。随即而来的则是数不清的信息与电信服务事业，如路透社、金融新闻与出版事业、财务印刷品、法律服务、金融广告与公共关系等相关产业。这个产业集群的异常活力，也吸引了全球企业来到伦敦设立分公司，结果使伦敦成为实至名归的欧洲金融中心。

本文摘自《国家竞争优势（下）》

---

　　 全球印刷机产业、高级轿车、化工产业为什么集中在德国？世界重要的药厂、巧克力食品与贸易业的基地，为什么在瑞士、瑞典等小国？ 在个人电脑、软件、信用卡、电影等领域独占鳌头的企业，为什么大多在美国？在瓷砖、雪靴、包装机械以及工厂自动化设备产业中，为什么是意大利的企业最强势？主导了家用电器、照相机、传真机以及工业机器人等的产业，为什么在日本？ 这一连串的“为什么”，应该如何解释呢？
　　基于10个主要发达国家的研究，根据企业凭以竞争的生产率，迈克尔-波特第一次对此给出了全面的理论解释，也就是他在本书中提出的“国家竞争优势钻石理论 ”，一种理解国家或地区全球竞争地位的全新方法，现在已经成为国际商业思维中不可或缺的一部分。波特的“集群”观点或相互联系的企业、供应商、相关产业和特定地区的组织机构组成的群体，已经成为企业和政府思考经济、评估地区的竞争优势和制定公共政策的一种新方式。