内线是成功之母
如果没有苏培盛通风报信打配合，甄嬛和果郡王运气好点的话，逃到南沙群岛去打鱼，运气差点的话在慎刑司被那几个母夜叉分了尸。在后宫这样的战场，失败不是成功之母，而是成功之墓。一招败北，牢狱伺候，伤不起啊。正是有了苏培盛，从而掌握了关键决策人皇上的精确动向，才可能让皇上当挂名爹，才保住了两个孩子。
出来混，最可怕的不是遇到强大的敌人，而是你根本不知道敌人在做什么。想准备都找不着头绪，觉都睡不踏实啊。有内线就不一样了，不用抓耳挠腮买皮炎平了，再不用害怕豺狼有多狡猾，只管在它必经之路上挖坑就好啦，多惬意的事啊。
在职场上的内线，用在玩办公室政治上，蛮浪费的。要用在客户身上，在客户公司安插内线，这不是取巧，而是必需。试想，单子大的话，客户在下单之前，会进行采购项目论证、产品标准设计、选型产品研讨、评选流程等，这么些个流程环节，如果你没有内线通风报信，没有内线与关键决策人沟通，没有内线去利用权力派别中的缝隙去推、去斡旋，那你签单的难度太大了。
什么样的人能做内线呢？当然是越管用的人越好了，当然管用的人征用起来代价自然偏大一些，结成利益共同体的可能性也低，稍不慎，可能弄巧成拙。找内线要面向说话管用的实力派，但也不要忽视秘书、司机、前台这样的小屌丝，他们有可能也是你关键的信息源。就像后宫里那些宫女，关键时刻也能帮主子作伪证，帮主子兜底擦屁股，如果出卖起主子来，那杀伤力也是惊人的。
就拿前台来说吧，别小看她，她知道老总跟谁熟，谁能跟老总说上话，而且提前让她做内线，她甚至有机会帮你过滤掉竞争对手的电话。小人物做内线，在关键处也能发挥大作用。
胜负由情报决定，情报由内线输送，有了这两样宝，就可以有助于你破解对方心理，以及用不同的方式去建立联系。
本书以幽默出彩的笔锋，真实而丰富的职场案例，讲活了如何将甄嬛式智慧与自身发展结合，寻找以强大内心为底蕴，以万千心计为手段，打造力所能及的上位直梯。每个人都能成为甄嬛，每个人都能写就自己的史诗，前提是心性的打磨、犀利的口才、爬山虎般的人脉，以及坚强的团队，一样都不能少。本书涵盖上述关键议题，力求使读者分享并嫁接甄嬛式的心性和思维。
“甄嬛”为我们提供了一种思路，那就是用强大内心去对抗一个坏的世界。《职场-甄嬛微教材》以颠覆、犀利的实例和幽默、生动的语言，让普通职场人也能从众找到成为拥有强大内心的线索。
出来混，最可怕的不是遇到强大的敌人，而是你根本不知道敌人在做什么。想准备都找不着头绪，觉都睡不踏实啊。有内线就不一样了，不用抓耳挠腮买皮炎平了，再不用害怕豺狼有多狡猾，只管在它必经之路上挖坑就好啦，多惬意的事啊。
在职场上的内线，用在玩办公室政治上，蛮浪费的。要用在客户身上，在客户公司安插内线，这不是取巧，而是必需。试想，单子大的话，客户在下单之前，会进行采购项目论证、产品标准设计、选型产品研讨、评选流程等，这么些个流程环节，如果你没有内线通风报信，没有内线与关键决策人沟通，没有内线去利用权力派别中的缝隙去推、去斡旋，那你签单的难度太大了。
什么样的人能做内线呢？当然是越管用的人越好了，当然管用的人征用起来代价自然偏大一些，结成利益共同体的可能性也低，稍不慎，可能弄巧成拙。找内线要面向说话管用的实力派，但也不要忽视秘书、司机、前台这样的小屌丝，他们有可能也是你关键的信息源。就像后宫里那些宫女，关键时刻也能帮主子作伪证，帮主子兜底擦屁股，如果出卖起主子来，那杀伤力也是惊人的。
就拿前台来说吧，别小看她，她知道老总跟谁熟，谁能跟老总说上话，而且提前让她做内线，她甚至有机会帮你过滤掉竞争对手的电话。小人物做内线，在关键处也能发挥大作用。
胜负由情报决定，情报由内线输送，有了这两样宝，就可以有助于你破解对方心理，以及用不同的方式去建立联系。
本文摘自《职场-甄嬛微教材》
本书以幽默出彩的笔锋，真实而丰富的职场案例，讲活了如何将甄嬛式智慧与自身发展结合，寻找以强大内心为底蕴，以万千心计为手段，打造力所能及的上位直梯。每个人都能成为甄嬛，每个人都能写就自己的史诗，前提是心性的打磨、犀利的口才、爬山虎般的人脉，以及坚强的团队，一样都不能少。本书涵盖上述关键议题，力求使读者分享并嫁接甄嬛式的心性和思维。
“甄嬛”为我们提供了一种思路，那就是用强大内心去对抗一个坏的世界。《职场-甄嬛微教材》以颠覆、犀利的实例和幽默、生动的语言，让普通职场人也能从众找到成为拥有强大内心的线索。