三个月的＂炼狱＂谜底（2）

　　在"百日树人"计划开始之前，我一直在思考一个问题：到底我们该树怎样的人？百日又能树怎样的人？

　　带着这些问题，我到香港请教国学大师霍韬晦老师。老师提醒了我：要避免让学员成为只识赚钱的"机器"，商亦有道……

　　不成为"赚钱机器"，那我们的教育一定是重视学员品德的塑造。除此之外，我们还应该注意什么呢？我们的思路顺着这个问题一直问下去--

　　我们需要学员拥有怎样的心态和习惯？掌握怎样的技能和知识？

　　我们希望学员拥有一个怎样的人生？

　　我们应该营造一个怎样的环境和氛围才能实现我们的想法呢？

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　　所有这些问题，决定了我们的教学理念，决定了我们的课程设计，决定了课堂的环境。

　　梁芷媚继续"揭秘"。由于没有方向，很多学员出现阶段性的意志消沉，经常在现实的困局中眼神忧郁。顾问组看在眼中，急在心里。要不要帮助学员们度过心理难关？顾问组中曾经出现两种不同的意见。

　　最终，顾问组选择了让蛹自己破茧成蝶。

　　让顾问组狠下心来的是这个故事：有一个好心人看到一只蛹在痛苦地挣扎，艰难地脱茧，于心不忍，便轻轻地把茧撕开，帮助它快速地蜕变成一只美丽的蝴蝶。但可悲的是，这只少受磨难的蝴蝶却不会飞，很快就死掉了。

　　心智的磨炼不像知识的传递，很多事情需要自己去面对、去挣扎、去经历，别人是帮不上忙的。于是，顾问组多次"见死不救"，让学员自己浴火重生。

　　梁芷媚总结说："3个月了，我们到底教给了你们什么最有价值的东西？

　　"的确，我们从正面教给你们很多做人做事的道理和方法，但是我认为，看似负面的东西反而最有价值。

　　"我认为，最有价值的也许就是那些困难和挫折，有些是特意设计，有些是无心插柳。看着你们后期一个接一个地终于自己走出来，脸上渐露阳光，少了几分浮躁和自负，多了几分沉稳和自信，懂得在枯燥的工作中找到乐趣，在平凡的岗位上创造出不平凡，我们终于舒了一口气。

　　"那些挫折，那些困惑，那些挣扎……种种的不快，是我们能送给你们的最好的人生礼物，希望能帮助你们跨越职业生涯中一个又一个的门槛和难关。"

　　其他教练也谈了内心的感受和感想。叶振邦说："在三个月的培训中，每当看到你们没有进步，没有预期中的成长，看着你们在痛苦中挣扎，我们在心里很想去帮助你们，但是却只能够压抑住这个欲望。这是我们最痛苦的事情！"

　　现场的氛围撬动了劳富文内心的感性，他被眼前这批为富康集团投入了三个月的教练和学员深深地感动。他说：

　　"老师们的总结，让我们深深地体会到老师们的良苦用心。

　　"我们一直以来用《分享》作为我们的主题歌曲，它的每次播放都会让我很有感触。就像这次一样，我们用分享开始，用照片来拾起我们在三个月以来的点点滴滴，重温过去，往事历历在目，想起曾经的一切，我的眼眶一下装得满满的。

　　"我看到跟学员一起的照片，但现在他们都已经远走，不知在何方。再想到现在在一起的同窗们，现在还在一起的教练们，在许多日子后，终究有一天我们都要各奔东西，不知道在何年何月再能待在一起，我就忍不住很伤感。

　　"教练他们教了我们很多，教我们为人处世，教我们解决问题的方法，还用各种手段锻炼我们的心理承受能力。

　　"我每次想起来，真的很感激他们，但又不知该怎么表达对他们的这种感激。唯有好好地学好他们教给我们的一切，用好他们教给我们的东西，以我们目前的能力也只能做到这些，老师们也是这么希望的吧！"

　　听着顾问组和劳先生的发言，学员们积聚了三个月的疑惑顿时解开了。

本文摘自《世界工厂的品牌突围》

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　　 从中国制造到中国创造，不仅需要思维上的突破，更需要操作上的可行，思维决定方向，执行决定结果，缺少任何一个方面，转型都不可能成功。
　　这本书在企业的战略转型上提供了很多精彩的思维和观点，在具体执行上提供了丰富的案例和方法。书中的案例“亲亲我”，就是一个世界工厂转型的样板，从工厂到做品牌，从线下业务到电子商务，亲亲我实现了两次跨越。而且，在电子商务领域，亲亲我罕有地集“全球十佳网商”和“十佳网货品牌”两大荣誉于一身。