知不足而后奋进（1）

　　我需要放松一下了。之前我盯着电脑屏幕已经看了足有两个小时，我在思考怎样创作新的网络广告，怎样回应用户反馈，同时也在考虑“给朋友发电子邮件”的营销计划，谢尔盖认为这种病毒式营销很有潜力。

　　“你的用户名不正确，可能有哪个字母拼错了。这不是在批评你。”程序出错时我写下这句话。长时间盯着屏幕让我有点招架不住，已经开始影响到我的判断了。

　　我离开位于市场部的办公桌，出去找点葡萄糖和咖啡因补充一下。Google正在发展壮大。新千年开始的时候，公司还在一幢大楼上过着自给自足的生活，但现在所有外缘区域都已经被占满。

　　曾有一天，一群肌肉健壮、身上刺着椰子叶的萨摩亚人来到公司，他们要在空置的地方搭上格子间。这些区域现在已经被成本低廉、搭配混乱的隔板分割开，就像是一座迷宫。新兴网络公司的种种废料和杂物在我们周围堆放着。快餐玩具、智力拼板、空饮料罐，还有一些稀奇古怪的东西，成了工作场所的一大特色。一张张沙发床摆在空地上，地毯上堆着浸有咖啡污渍的厚重羽绒被，周围摆着洗衣篮。我带过来一对4英尺长的恐龙模型，让它们在新铺好的地面上啃食。

　　行走在这些灰色的无水河床上，我能瞥见一个个被满是代码的屏幕勾勒出轮廓的脑袋。这里可能鸦雀无声，但也是一个宣泄能量的地方—悄声交谈，开怀大笑，白板笔发出尖利的声响，在地板上练习拍球，在走廊里骑着电动单车来来回回。

　　乌尔斯的那条大狗Yoshka溜达来溜达去，耳朵摇得啪啪响，脖子上的铃铛叮叮当当。有人一屁股坐在沙发床上，脱下溜冰鞋，扔在地板上。有人倒掉咖啡豆渣，冲上一壶浓浓的午后咖啡。一杆打出去，8个桌球纷纷滚动，最终落入球袋里。

　　我感受到潜在的压力，就像是赶在一列火车前穿越铁路一样。我正在拼命工作，付出巨大努力，能量像波浪一样向外传播，它在寻找身体上的放松。

　　有些时候，身体上的放松需要跟情投意合的伙伴关起门来秘密进行。

　　我们在一个没有窗户的小房间里放了一张小床，为的是让那些筋疲力尽的员工休息一会儿。一天下午，一个员工走进这间小屋，赫然发现两名工程师躺在床上，在那里忙忙活活地进行不用计算机的“人人交互”。公司随即决定，这个地方一经消毒之后就改为办公室，以便更好地发挥作用。没有实施惩罚，也没有发出严厉警告。卫道士找不到足够的道德优势，因而非正式的用户界面实验继续进行，只是时间改在深夜时分，地点改在由激情和显示屏照亮的办公室里。“荷尔蒙在飞扬，并不是人人都记得把门关上。”人力资源经理希瑟-凯恩斯回忆说。

本文摘自《Google传》

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　　 Google的企业宗旨“不作恶”是如何来的？为什么拉里和谢尔盖有能力吸引硅谷中首屈一指的风险投资公司支持他们？浏览器工具栏竞争中，微软和Google掀起了秘密决战，最后胜败如何？当微软公司宣称“我们要么买下你们，要么就灭掉你们！”时，Google又是如何逃过一劫？
　　这是一部最详细、最全面、最真实地记录一家伟大的互联网公司发展历程的书。在这本书中，作者提到拉里R26;佩奇是个很强势的家伙，他火热的激情要帮助全世界不再浪费时间。拉里喜欢削减一切不必要的开销，不过在成本控制方面，不折不扣地把节俭才智发挥到极致的还是谢尔盖。在意大利米兰，他为了节省50美元，而不愿意选择乘坐出租车。