美国的头号蓝图行业：专卖店

　　当审视哪些公司曾推动美国经济发展时，我们发现专卖店获得了“头号”这一殊荣。什么是专卖店？专卖店的连锁零售店无处不在，销售的商品也是五花八门：有的专卖店销售千斤顶和火花塞，有的销售办公用品，还有的专营厨具。在过去的10年中涌现出了大量的零售商，这种变革不仅仅是源于精明的营销和消费者购买力的提高，还是计算机、产品扫描、卫星数据传输、实时库存跟踪等技术革命的结果。这些技术使得大规模零售业的出现成为可能。

　　截至2004年年底，在美国上市的专卖店已实现了1870亿美元的收入。它们在规模总量上占据了行业的前15位。1在专卖店行业中位居前4位的蓝图公司巨头分别是汽车地带、全美汽车租赁公司（AutoNation）、家得宝办公用品公司以及史泰博文具公司。通过审视专卖店行业中的顶级蓝图公司不难发现，它们的价值主张分属两类典型形态：利基市场填补者及品类杀手。位居行业前6位的公司都属于品类杀手：汽车和汽车配件、办公用品、家居、宠物护理。

本文摘自《十亿美元的蓝图》

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　　 这本《十亿美元的蓝图(让企业极速成长的七个秘诀)》由大卫 G-汤姆森所著，分为3个综合部分，将告诉你如何形成突破性的价值主张、创造指数级收入增长和抓住机遇，以争取指数级回报。其中，在公司成长中最宝贵和独特的是创造指数级收入增长。更重要的是，本书提供了切实可行的指导方针，作为管理者，你可以使用该指导方针逐年提高公司业绩。虽然这本书建立在定量例证之上，但它也提供了精辟的分析以及许多蓝图公司领导者的个人故事。
　　《《十亿美元的蓝图(让企业极速成长的七个秘诀)》》既以事实为依据，又极具可操作性，同时还包含新的研究成果，提供了基于成功商业建设的宝贵见解。采纳并实施其中一个或多个要素将最大限度地促进个人和公司团队的发展。实施所有7个要素将使你的公司实现前所未有的指数级成长。