代序

2013-09-03 13:25:24

  转型智慧的集成之作

  IBM 大中华区董事长及首席执行总裁 钱大群

  随着中国的经济实力和国际地位的与日俱增,中国涌现出一批令人称道的企业,撑起了中国经济发展的奇迹。然而随着经济形势的变化,随着国家提出转变经济发展方式,越来越多的有识之士已经意识到,中国企业必须实现新的转型,才能够支撑中国经济的进一步发展。于是,企业转型成了这几年备受关注的话题。

  在IBM,“转型”深刻融入于企业的血液。作为刚刚跨越百年历史的高科技企业,IBM经历了几次重要的转型。尤其是从20世纪90年代IBM确立了“以客户为中心”的转型开始,到“随需应变企业”的提出,“全球整合企业”的实现,“智慧地球”的倡导,IBM向高价值业务转移的脚步始终都在继续,积累了丰富的转型经验。

  2002年,通过与普华永道咨询部的强强联合,IBM咨询服务转型加速。10年间,IBM帮助了中国来自各行各业的数千家企业实现了新的价值、优势、差异化的创造,从而对于如何帮助企业转型、如何帮助中国企业在中国的市场条件下转型,形成了一套观点、方法,在这个过程中也锻造了一支世界一流的咨询专业精英团队。

  本书是IBM全球企业咨询服务部的一组咨询专家,结合IBM自身转型的理论与多年帮助中国企业成功转型的实践经验撰写的一部心血之作。书中从财务、销售、营销、供应链、IT、人力资源等企业经营各个方面出发,结合具体实例,深入探讨了企业转型的思路、框架和方法,可以说是IBM在中国关于企业转型探讨的一部智慧集成之作。

  我愿意将此书推荐给各位关心中国企业转型的读者,也希望IBM全球企业咨询服务部能够再接再厉,为中国企业发展和经济发展方式转变做出更有价值的贡献。

本文摘自《智慧的转型》


  《智慧的转型》汇聚了IBM多年来的实践经验和实战案例,以观点文章加案例解读的方式,贴近企业实践,为更多的管理者提供关于通过转?重塑优势的专业而深刻的指导。《智慧的转型》全部取材自中国企业,包括海尔这类一流企业,从智慧转型、财务转型、IT转型、供应链转型、销售与市场营销转型、人力资源转型六个方面,谈IBM帮助企业取得卓越价值的方法和经验,以期给企业界、业界、学界以及广大社会共享更多的智慧和力量。

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