倪再沁：从现代到后现代（1）

    倪再沁：从现代到后现代，从企业到艺术

    我本来是想从这里讲艺术思维，为什么文化创意产业现在这么重要？哲学是一个大思维，哲学下面分伦理学等等的脉络，有两端，一端是艺术，一端是数理，数理就是一加一等于二，要套结果。艺术的东西，一加一不等于二，公式套进去是不一样的东西。现代主义信赖这个社会，信赖这个加这个等于那个的时代，后现代主义是这个加这个不等于那个。为什么现在MFA，比EMBA还值钱？还受欢迎？MFA就是艺术硕士，比工商学硕士难考多了，各大企业都要艺术硕士，因为它不太需要像MBA这么标准化的，这么精确的东西，现在要出格的，要不一样的，要乱搞的东西。所以台湾《时报周刊》有一期就刊登了全美国MFA毕业就缺货的消息，MBA已经没有市场了。在美国有统计30年来的报考率和录取率，MFA录取率极低，文化创业产值在美国已经超过工业总值的总和了。

    　人家说文化创意产业就是买空卖空，不花什么本钱。我举一个例子，1980年的时候，美国的可口可乐营业额一直下滑，百事可乐利用众多当红的明星，尤其是迈克尔•杰克逊，做了很多迎合年轻人的广告，销售一直上升。后来可口可乐找了一个CEO，条件是超过百事可乐0?1%，只要营业额不要往下掉，任务就达到了。他就去统计，全美国，每一个人平均每一天消费在软性饮料上的消费额度，100块中有14块是软饮料，14块中有4块钱是可乐，有2块钱是百事，2块钱是可口可乐。另外10块是花在牛奶、果汁、茶叶、运动饮料上。公司为什么要赢0?1%？他就想，赢0?1%好难，这样好了，我不要赢0?1%，我抢另外10块钱的市场。他后来发现，人越来越懒，流动越来越快，人每天在地铁、在街上，在商店买不如在街头买，就创造了第一台自动贩卖机，在重要的车站、银行、街头放自动贩卖机。这个想法公司认为太冒险了，但是最后还是决定投资做。当时百事可乐还在笑，谁要向机器买东西？人家都喜欢店员，都认识，卖给你有亲切感。可是我们已经是后现代主义的人了，买东西就是买东西。机器一放到外面，百事可乐的销量就下去了。这个CEO还做了一件事，年轻人比较喜欢可口可乐，向全世界公告可口可乐要改配方，有人喝了七八十年的就抗议，可口可乐怎么可以改配方？我们喝这个一辈子了，习惯了。舆论争吵，就诉诸民意大家发表意见，支持旧配方和支持要改配方的人势均力敌。最后他们制造了新配方，请大家试喝，发表意见。所有人都去试喝，支持老配方，喝喝新的配方，喝百事可乐的也去试试可口可乐，百事可乐就死得很惨。这就是文化创意，嘴巴讲讲而已，没有花什么钱。

    

本文摘自《中欧携手《头脑风暴》》

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