贝因美是洋是土(2)

  品牌命名的四大原则:品牌命名最好是与目标消费者相关,与产品利益相关,与产品属性相关,同时能够符合通俗易懂、可以令人产生美好联想的基本取名原则。一个品牌与四大原则的吻合度越高,则该品牌的命名得分就越高。

在中文品牌中,“娃哈哈”等品牌命名就非常成功。名称朗朗上口,易读易记,而且含义又明确。

  但是,“娃哈哈”虽然好,却仅仅是一个中文品牌,当它要走向国际市场的时候,就需要在品牌翻译上再下工夫,而且并不见得能取得良好的效果。很多品牌在翻译后因为不能适应当地的文化,惨败而归,这样的例子比比皆是。

   能在命名之初就考虑到国际化前景的品牌并不多,贝因美当属此例。

  和“娃哈哈”的品牌命名向社会广为征集的手段不同,贝因美的命名,是贝因美创始人花了几乎一年时间思考的结果。而且,是先有了英文名,再按读音译为贝因美。似乎一开始就有了“国际化思维”。

  “BEINGMATE”其实是一个杜撰出来的英文单词!“BEING”是“生命”之意,“MATE”是“伴侣”之意,合起来就是“生命伴侣”!

  没想到,这么一个生造的英文词,在日后无数次向西方人传播“品牌理念”的时候,从来没有遇到过任何障碍,每一个说英语的人一听就恍然大悟,连声称赞。

  

本文摘自《贝因美密码》


贝因美是洋是土(2)  风云激荡的三十年在中国大地上造就了一批赫赫有名的本土企业,其中大多是“野蛮生长”起来的民营企业。同时,很多企业在行进的途中消亡了,甚至一些具有相当规模的企业在顷刻间倒下。2008年9月,我们又一次目睹了一个企业“帝国”的落幕和其他“帝国”的“摇晃”。   我们不得不深思:中国本土企业要走向真正的成功,必须扮演怎样一种社会角色?必须付出哪些努力,“中国制造”才能成为令竞争对手敬畏、令消费者信赖的“品牌”?在消费品领域,中国本土企业如何才能成长为世界级的企业?贝因美的案例或许可以带给我们一些启示。