策略一（20）

    为与老板谈话随时做好准备。随身携带一个记事本，并随时记下你想和老板交流的新想法。从头到脚都要想周全，要做好挨批的准备。不要提“驴唇不对马嘴”的问题。让自己充满自信并善于控制自己的情绪。记住，发怒并不能让工作做得更好，哭泣也对你毫无帮助。在喜欢长篇大论不切主题的老板面前，要表现得意志坚定且不多愁善感。另外，要善于抓住时机传递坏消息或提出加薪请求。要知道，当老板迟到或已不在状态的时候，会谈的效果就会大打折扣。

    搞定难缠的老板

    与难以相处的老板进行沟通对你而言是个巨大的挑战。可别指望他会做出什么改变，只能靠你自己通过各种战略及战术策略寻找有效的手段来解决这个问题。要做得有技术含量，不要掺杂个人情绪及感情。先列个简单谈话的议程，并尽量做到直接有效地控制谈话进度。谈话之后，就其产生的结论给老板发一封措辞中立的E-mail进行确认。这既有助于老板记住你们的谈话内容，也等于给自己写下了备忘录，以防万一。请记住下面的话：只要抓住问题的要害，与难缠的老板建立有效的沟通和良好的互动关系其实并非那么困难。

    随时让老板了解你工作的进展情况。当然，一个关于你整理数据库的长篇备忘录就算了吧。但月度，或有效的中、长期工作总结，以及对未来工作目标的展望则非常必要，因为它能让你的老板了解你为公司所做的贡献以及工作的进展情况。

    小贴士

    一方面，工作是不欢迎哭泣的，但另一方面，在关键时刻，如果哭泣能起到决定性作用的话，哭一哭也无妨。我的意思不是让你每天上班都去哭一场，而是告诉你，在某些特定情况下，你的哭泣能让老板知道他面对的是一个活生生的人，同时，哭泣也是帮助你强化人际沟通，坦率地讲，就是达到自己目的的有效手段之一。因为父亲得了重病而让你在工作的关键时刻消失了两天，那就哭吧，这会起到意想不到的作用的。因为你长期迟到而被老板骂了一通，看在上帝的份上就别哭了。

    本技巧要点：

     采用有效的沟通方式拉近与老板的距离。

     掌握好自己与老板拉近距离的进度与程度。

    技巧11：拓展自己的“小圈子”

    这句话听起来非常小儿科，但是在工作中找到对的人一起做事却是至关重要的。一方面你永远不会有太多的朋友，另一方面你将不得不花费大量的时间用在拓展人脉上面。因此，一定要确保你选择要去结交的那些朋友不仅聪明，形象好，而且要有卓越的洞察力与判断力。同时，这些朋友要有真才实学并渴望成功，而不是蓬头垢面的懒散鬼。我所讲的核心在于，要确保你这些身怀绝技、极具价值的朋友网络能帮你成事，保你饭碗，而不是阴谋破坏，给你拆台。赶紧在公司的组织机构中组建这个助你成就事业的顶级团队吧，但要记住，在他们为你付出无私服务的同时，你也要随时做好为他们服务的准备。

    

本文摘自《远离裁员危机的4项策略》

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　　 本书中的50个技巧旨在提高你的悟性并改变你的行为。请不要在做完其中一个之后立即将它从清单中剔除，你要学习它们，实践它们并将它们变成自己的固有习惯。它们有的很容易融入你的生活，有的则需要些时间去领悟掌握，但它们确实能让你走上一条自我完善、充满自信且安全的人生之路。如果你想保住现有的工作，这就是最好的地方，当然，时机成熟时，你还能获得自己想要的新工作。