《完美制造》评价与赞誉(2)

    福诺公司(Freudenberg-NOK)

    “本书阐述了有关这样的一个伟大见解:如何将世界级生产管理思想作为企业的一件战略武器。”

    约翰•布莱克(John R. Black),世界级公司研究中心主任

    波音商用飞机集团(Boeing Commercial Airplane Group)

    “本书饶有趣味但富有洞察力地描述了整个生产制造过程,从设计阶段到最终交付客户。”

    哈利•刘易斯(Harry Lewis), 副总裁

    克莱斯勒汽车集团(Chrysler)

    “这本书用一种简易的方式讲授了丰田生产制造系统(TPS)。”

    卢克•拉修(Rocco Lostio), 质量总监

    拉兹男孩家具公司(LA-Z-BOY)

    “本书是适合所有员工学习现代生产制造体系的一门卓越教程。”

    默文•邓(Mervin Dunn),总经理

     阿尔文减震器公司(Arvin Ride Control)

    “在45分钟里,它充分讲授了TQM(全面质量管理)和JIT(准时化生产)的所有基本概念。”

    美国生产和库存管理协会(APICS)

    “这本书所教授的知识有深度,有魔力,易理解,易记忆。”

    玛丽•奥斯莫斯基(Mary Osmolski),史丹利生产管理系统总监

    史丹利公司(Stanley Works)

    “本书阐述了现代生产管理的基本原理。”

    斯科特•吉布森(Scott Gibson),副总裁

    嘉实多公司(Castrol)

    “这本书对世界级的生产制造过程和技术进行了出色概述。”

    杰克•默里尔(Jack Murrell),副总裁

    ITT国防电子公司(ITT Defense & Electronics)

    “这本书极富创新,也颇具趣味。”

    迈克尔•内勒(Michael Naylor),高级副总裁

    乐博美公司(Rubbermaid)

    “我们当前面临的所有关键问题,都在本书中用通俗、简洁、易懂的方式表述出来了。”

    詹姆士•朗(James D. Lang),新飞行器和导弹产品部技术总监

    麦道航空公司(McDonnell Douglas Aerospace)

    “这是一本制造任何产品的任何人的必读书。”

    比尔•佳思伯(Bill Jasper),总裁

    杜比公司(Dolby)

    “在我所读过的高效生产管理原理方面的书籍中,本书最简单、最有效,且不乏趣味性。”

    比尔•席林福德(Bill Shillingford),工厂厂长

    福特汽车集团公司

    “这是一本给人留下生动而深刻印象的轻松读物。”

    比尔•德马里(Bill Demalia),质量经理

    旭电公司(Solectron)

    “对于21世纪生产管理的基本原理,这本书都做了充分阐释。”

    《质量改善》杂志(Quality Progress)

    “它展示了创造和生产低成本、高质量产品所带来的巨大冲击力,使人印象深刻,记忆长存。”

    罗纳德•麦可纳(Ronald F. McKenna),首席运营官

    桑兹特兰德航天科技公司(Sundstrand Aerospace)

本文摘自《最简单高效的生产管理课》


《完美制造》评价与赞誉(2)   有三个词可以用来描述你手中的这本书:
  简单——内容简单,一个过程并不复杂的故事;
  高效——思想丰富,在实践和总结中悟出真理;
  震撼——教训深刻,出人意料的结果发人深省。
  本书讲述的是,当乔(Joe)家的车库要建造和安装搁板架时,他带领家人、邻居和同事一起工作的故事。在发现问题和解决问题的过程中,大家逐渐接触生产管理的一些理论和方法,甚至互相交锋的不同理念。