第18节:明知山有虎,偏向虎山行(1)



  第二章 明知山有虎,偏向虎山行

  在某种意义上说,TCL和她的掌门人李东生是值得敬佩的。TCL是国内制造业企业率先冲向国际市场的先驱者之一。其勇气值得嘉许,然而其中也包含了太多"中国乡土式"的做法,教训亦值得汲取。

  一、 TCL国际化经营历程

  TCL的前身是广东惠州的一个叫做TTK的生产录音磁带的公司,靠着当时流行录音机,赚到了第一桶金。1981年成立了TCL集团公司,生产了中国第一台按键式电话机。TCL的电话产品,一度占据了中国电话机市场的半壁江山。而后,TCL在中国的彩电市场上迅速崛起,跃居中国彩电三强。21世纪初,TCL成为中国彩电企业的领头羊。TCL已形成包括多媒体电子、移动通讯、数码电子为支柱,横跨家用电器、模组、芯片、显示器件、能源、照明电器和音像文化等多个产业在内,中国最大的、全球性规模经营的消费类电子企业集团之一,旗下拥有三家上市公司:TCL集团(SZ.000100)、TCL多媒体科技(HK.1070)和TCL通讯科技 (HK.2618)。



本文摘自《跨国经营实践案例与行动指南》


第18节:明知山有虎,偏向虎山行(1)   本书是作者近5年来持续思考和分析的阶段性成果,是一本基于实践案例研究,并上升到理论高度的著作。尽管书中的理论框架结构可能略显粗糙,还有待完善,但对读者理解现实中发生着的我国企业海外投资的现象仍有助益。