《星球Google》 开放与封闭(9)

    谷歌与Facebook之间关于哪一方才有权称自己比另一方更加开放的争执，起初是只有计算机专家和软件开发人员才会感兴趣的问题。但在2008年5月上旬，MySpace和Facebook都宣布即将采取措施，允许它们的用户的数据使用范围比以前略微拓宽一些。谷歌也紧随其后，宣布正式启动GoogleFriendConnect（谷歌朋友链接）。这个网站在开放社交网站方面走得最远，所以用户的数据在万维网的其他地方也都可以使用。利用Facebook向软件开发人员开放的编程信息，谷歌引入了一种新的服务，它可以让Facebook的会员将自己的资料从Facebook抽走，放到别处使用。这在谷歌是一个光彩的行动，它将Facebook关于开放的诺言放在了公众面前进行考验。

    Facebook未能经得住考验。它一面声称还需“留心我们用户的隐私”，一面阻断了谷歌的“朋友链接”进入Facebook数据库的通道。这个决定引起了许多评论家的愤怒。TechCrunch的创办人迈克尔•阿灵顿(MichaelArrington)写道：“Facebook怎么敢告诉我说不允许谷歌检索（我的）资料！”

    意义含混的形容词“开放的”在另一场竞争战斗中又被敌我双方以不同的方式使用着，这次战斗是由谷歌在2007年11月发起的，战场是封闭式网络占统治地位的另一个行业——无线电话行业。谷歌宣布成立开放手机联盟（OpenHandsetAlliance），发起者共有34个机构，它们将共同研发新的移动电话标准——Android。成立公告抓住每一个机会宣传开放主题：“开放的软件，开放的手段，开放的生态系统”。谷歌还宣布它要在即将到来的FCC（联邦通信委员会）的频谱拍卖会上竞买，目的是建立一个无线网络，与现在的无线通信行业展开直接较量。

    无线通信服务商将谷歌的宣言视为改革的先声，却不承认必须——至少似乎是要——以他们早先绝对不会允许的方式来开放他们的网络。在前一年，专门负责该项目的谷歌管理人员克里斯•萨卡（ChrisSacca）收到了来自无线通信服务商的各种抱怨，因为谷歌已经解除了服务商们对于第三方软件的严密控制，直接向消费者免费提供它自己的软件——GoogleMobileMaps(谷歌手机地图)，而毋庸征得服务商们的许可。萨卡在牛津大学公开发表了令服务商感到尴尬的演讲，他丢开讲稿，详细地告诉听众，服务商为何企图使他们的无线网络永远封闭。他说：“他们将自己夹进你和你所需要的程序之间，我想这里肯定有着十分可怕的用意。”萨卡的话被新闻媒体在世界范围内广泛传播，他的许多谷歌同事却为之不安，害怕无线服务商将以其人之道还治其人之身。他描述自己当时在谷歌的情形就像是“呆在狗窝里”。

    但萨卡发现，有些谷歌同事在打破无线服务商的垄断方面与他有着同样的兴趣，并有一些谷歌的志愿者开始集会；他们的工作最终导致了“开放手机联盟”的诞生。要想对无线服务商施加任何影响，今天看来可能性还十分渺茫。在2007年夏天，谷歌提议联邦通信委员会应该要求允许手机用户自己选择使用在即将开始的频谱拍卖中获胜的竞拍者建立的新网络。但是维里逊无线公司（VerizonWireless）立刻将谷歌的建议扫到一边，反驳道，将网络向不由自己出售的手机开放，势必危及网络的完整和统一。它甚至已经诉诸法律，声称，“在人人关心加强国家安全的年代”，使用非维里逊无线公司的电话将会削弱国防。

    而就在开放手机联盟宣告成立后不久，维里逊在2007年11月决定，向别处购买的手机开放它自己的网络，只要手机没有问题就行。在这一戏剧性的立场转变时刻，它喊出了一个新口号：“任何程序，任何设备”。它计划在2008年年底前允许它的消费者到任何商店购买蜂窝电话，允许他们按自己的喜好使用任何软件。但还是有一些限制性条件——维里逊仍坚持要求设备必须满足“最低限度的技术标准”，但这一点却未加定义，似乎它对自带设备的顾客和“全服务”型顾客还是有所区别的。尽管如此，它对“开放性”的接受，即使大部分都停留在修辞意义上，也标志着现在的服务商再也不能随意捍卫他们的封闭系统了。虽然维里逊公司尚未同意加入谷歌的Android创始者行列，但两家公司已经在私底下交换了看法，就如何开放维里逊公司的网络寻求咨询建议，而且埃里克•施密特还称赞维里逊的声明是“向前迈出了一大步”，并借此赞美开放网络模式的优点，认为它“为顾客”创造了“更好的服务”，他说：“就像互联网所证明的那样。”

    

本文摘自《我们的生活将怎样被一家公司彻底改变》

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　　 在《星球Google:我们的生活将怎样被一家公司彻底改变》中，他将带领读者深入谷歌公司内部，让人们对互联网时代这家最重要、最富创新性、最有抱负的公司有一个透彻的了解。他将向人们解析公司近年来排山倒海式的大踏步前进背后所隐藏的发展战略，向人们揭示公司特立独行的事业规划——成为全世界所有信息的不可或缺的看守者，成为我们查找任何信息时的一站式目的地。谷歌能成功吗？一家掌握着如此之多的信息并因而对我们每个人了解得如此之多的公司究竟意味着什么？