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2014-06-07 08:29:00
◎走进非洲
在这种情况下就有了我们这次毛里求斯之行。山西有一家企业原本做外贸,但是外贸做到了五年前已经没法做了,现在中国的外贸空间很小了,国家很多方面的政策开始改变,西方又开始在关税上挤压,基本上是哀鸿遍野,难以为继。这个企业四年前已经意识到简单的出口贸易空间很小很有限,他们就开始转型。
当时他们发现毛里求斯这个地方有几个特点:社会治安非常好,跟我们所理解的动荡的非洲完全不是一回事,这里风景如画,被欧洲人称为“欧洲的后花园”,是欧洲人最喜欢的休闲目的地,就相当于我们所说的巴厘岛这样的地方。欧洲人在那里苦心经营了五六十年,所以它有很成熟的世界级的休闲平台,有非常好的休闲服务和休闲设施。而且这个国家非常小,两千多平方公里,一百多万人口,历史上曾经三次覆灭。第一次是大航海时代,这里被称为“海上马车夫”的荷兰人率先发现。按照他们的总统开玩笑式的说法,荷兰人来了以后把他们的渡渡鸟吃完,觉得这个地方一钱不值,就跑了。荷兰人走了以后,法国人过来,把法兰西文化带过来,把法国人的浪漫和善于享受的风俗传给了这个地方。再后来经过百年战争,英国崛起后把法国人赶走了。英国人统治这个地方的时候就把他们的大英法典、现代资本主义社会的规则以及议会制度全部移植过来。由于这里劳动力不够,英国人就从他们的殖民地国家,比如说巴基斯坦和印度移来了很多劳动力。所以当毛里求斯最终独立时,这里有三种人,百分之八十的是具有印巴血统的棕色人种,百分之十左右是法国人和土著混血的后裔,还有百分之十是其他人种,几乎所有的人都会说英语和法语。
这家企业到了这个地方以后发现一种新的商业模式:从非洲其他国家进口棉花到毛里求斯加工成棉纱,然后再卖给岛上很多在这里做加工的英法著名厂商,因为欧盟和美国给它很优惠的贸易政策,而这里做棉纱加工的企业很少。这家企业在这里实打实地投资建厂,口碑甚好。中非论坛结束以后,我们国家确定要“走出去”的时候,其中一个很大的项目是跟毛里求斯这个国家签订的,在那个地方建一个中国工业园,很多企业来投标。这个企业由于对当地情况比较了解,最终获得了这个园区的开发权。拿到开发权以后他们马上开始工作。折腾了一年,也花了很多钱,最后发现如果按照常规的思路走下去,上不能贯彻中央和国家的这种战略思路,中不能推动当地经济发展,下不能使企业通过这么一个平台实现升级和转型。
于是他们就把这个工作停了下来,希望能够借助这个历史性的战略机遇使这个项目成为一个战略性项目,上能够为整个中国“走出去”蹚出一条很好的道路,中能够使毛里求斯这个国家得到实惠和发展,具体到这个企业可以使自己完成升级换代。但是光有这个想法还不行,做什么,怎么做,并不明确,于是他们开始在全世界找外脑,找了麦肯锡,找了罗兰贝格,最后找到我这里来了。这个公司海外事业部的总经理找到我这里来,我跟他见面聊了聊,我就问他为什么要找我们,他在找我们之前已经找了很多机构,包括麦肯锡。我问他们为什么不跟麦肯锡合作呢?他说通过交流发现麦肯锡解决不了他们这个东方式的斯芬克斯之谜。麦肯锡虽然很庞大,专业分工很细致,但他们面临的问题就像一条没有航道的河流,这是一个尚没有现成商业模式的东西,不知道怎么破题。他对我说找我们有三点原因:“第一,我跟踪王志纲工作室跟踪了十多年,我一直在看你们破解这些问题的过程,从某种意义上来说,我也是你们的粉丝;第二,我相信这种选题对于你们来说具有挑战性,对于我们来说也具有挑战性;第三,你们是最渴望挑战的,所以给你们机会让你们挑战,行不行?”所以我们提出先去考察一番。
去毛里求斯非常有意思,当时中国内地到那里还没有直达的航线,只有香港才有,我们从香港飞了十个小时到那个地方。在我去之前,我脑袋里面想到的非洲都是和传染病、动荡、贫穷、饥饿联系在一起的。但是到了毛里求斯发现整个岛上全是美女,比巴厘岛上还要好,亚龙湾更不用说了。海全是翡翠那样的颜色,跳到水里面去热带鱼就从脚边游过。大家慨叹这是不像非洲的非洲。
我们就开始反思了,以为自己很了解世界,其实不是这样。就像很多欧美人自以为很了解世界,其实并不了解。我儿子原来在美国留学的时候,住在一个非常富有的银行家家里。他跟那些美国孩子们在一起玩的时候发现所有的美国孩子,包括他们的父母都不了解中国。特别是我儿子邀请他的美国朋友到中国玩的时候,他的父母一而再再而三地问他,是不是要准备好多吃的带到中国,怕他们饿肚子。最后两个美国孩子到中国一看,傻眼了,发现中国一些地方跟美国差不多,怎么回事?这种信息不对称的现象在生活中大量存在。
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