横店版的小镇传奇(6)
在光环的笼罩下，很少有人能够看出隐藏在横店集团背后的问题：产业链条拉得太长。横店集团创业26年来，形成了一个长长的产业链，从磁性材料到医药化工，再到汽车、照明电子、工程塑料、建筑建材、轻纺针织，以及影视文化、旅游业、商贸业、信息产业、金融产业、教育、卫生、体育、高科农业等，大大小小接近20个产业。
几乎在每一个行业，横店集团都成就了辉煌的大业。
在磁性产业方面，横店出品的高档系列永磁铁氧体磁钢的生产量居世界第一，80%以上出口。目前横店已成为全国规模最大的磁性材料生产、出口基地，被外商称为“中国磁都”。
医药化工方面，横店集团形成了包括研究、开发、生产原料药、制剂、医药中间体及农兽药和相关化工产品一条龙的生产体系。目前，横店集团的医药化工在浙江省同行业中居第1位，国家经贸委和国家医管局已决定把横店作为浙东南国家原料药和医药中间体生产出口基地之一。
在汽车方面，1999年横店集团整体收购了浙江神马汽车有限公司，2000年又收购兼并了宁波汽车厂，并与中国香港、马来西亚等地厂商合资成立了多家汽车厂和汽车配套厂。
影视文化产业方面，横店集团自1996年涉足影视产业以来，横店影视城已成为亚洲规模最大的影视拍摄基地，被美国《好莱坞报道》杂志称为“中国的好莱坞”。
金融产业、教育业、卫生业、体育业、农业……无一不凝聚了创办人徐文荣的心血和感情。
但徐文荣没有被胜利冲昏头脑。他深深地明白：“水能载舟，亦能覆舟。”创造横店辉煌的近20个产业，如果不善加经营，也极有可能将成为毁灭横店集团的致命因素。
思前想后，对产业链条进行整合，成了徐文荣比较中意的一种方式，而资本市场是整合产业链条的最佳工具。
为了实现以资本整合产业的战略，也为了企业的长远发展，徐文荣更是在新旧世纪交替之际，把儿子徐永安直接推上前台，由其亲自执掌横店集团的资本大戏。
2001年，徐文荣开始隐身幕后。与此相应的，徐永安担纲横店集团控股有限公司董事长兼总裁之位，并拉开了横店集团在资本市场并购的大幕——
2001年8月，横店系正式入主青岛东方，用以整合旗下的医药化工产业。重组成功后，横店集团逐步实施资产重组，使青岛东方逐步脱离商业零售行业，将集团旗下的医药类资产注入。而完成资产重组的普洛康裕，也成了中国资本市场上最风光的股票之一。
2002年，在IPO上市迟迟未有下文的背景下，横店集团看中了正在大力发展钕铁硼产品的太原刚玉，并通过借壳太原刚玉的行动，至2004年，将太原刚玉揽至旗下。
2006年，随着IPO的重启，横店东磁也在同年8月2日成功实现了在深圳中小板上市。这样“横店系”就拥有了“普洛康裕”、“太原刚玉”、“横店东磁”三驾马车。横店集团，这个中国浙中农村土生土长的社团企业终于成为拥有三家上市公司的公众企业。横店的概念，不仅仅是产业基地、影视基地的概念，更是赋予了资本市场的概念。
“今后，横店的几大块资产将被逐一注入上市公司中进行规范化运作，这正是集团向现代企业制度方向发展的一个简单有效的途径。”虽然横店集团旗下的横店东磁（002056.SZ）、普洛康裕（000739.SZ）和太原刚玉（000795.SZ）已经成了中国资本市场上颇为耀眼的明星，徐永安却认为，这对于横店来说这才“刚上路”。徐永安的表白无疑是横店集团对外界的一种宣言：横店的传奇才刚刚开始，基业长存还得依靠几代人不懈的努力。
本文摘自《浙商30年1.5代里程》
改革开放后崛起的浙商，已经完成了第一代的奠基工程，而进入第二代的逐鹿中原、彰显风流时期吗？ 所谓的二代浙商，经过父辈七八年或更长时间的培养，已经完成了掌门人之位的权力交接。但从本质上看，他们虽为父子，同时还是创业的伙伴。而所有的百年老店都是经过几代人的共同努力才成就的。