要给员工找到共同的目标（1）

    　　【马云语录】　　作为一个领导人不要让你的员工为了你而工作，应该是为了共同的目标或者使命，或者是一个理想去工作，绝对不要因为领导人的个人魅力而工作。

    　　【马云创造】　　马云不愿用精英，但是阿里巴巴不乏精英，而且还是精英中的精英。在阿里巴巴管理团队中，几位“CXO”在投奔阿里巴巴之前都是在各自领域中的重量级人物。

    　　让我们先看一下他们的简单履历：

    　　CFO蔡崇信——这位我们已经很熟悉了，曾经是InvestAB公司的副总裁；

    　　CTO吴炯——雅虎搜索引擎的底层专利发明人，曾经主持雅虎电子商务基础软件系统设计；

    　　阿里大学校长关明生——著名的GE公司高管；

    　　阿里巴巴顾问委员会委员彼得•萨瑟兰——世界贸易组织前任总干事；

    　　……

    　　这些可以说都是“精英中的精英”。马云和阿里巴巴是怎么把他们挖到手的？这些人在加入阿里巴巴前都已经身价不菲，年薪都很高，还拥有上市公司的期权收入。他们的收入都足以“买下几十个甚至几百个当时的阿里巴巴”。到了阿里巴巴，这些人不仅工资降了一半，而且失去了原来的股权分红。这一切甚至都无法让人理解。

    　　但是，事实的确是这样。说出来大家也许都不相信，马云没有费吹灰之力。准确地说，他们都是“自投罗网”，主动加入阿里巴巴的。原因很简单，他们为阿里巴巴的理念所吸引，愿意舍弃自己的美好前程，来到阿里巴巴和马云一起打拼。

    　　说起这一点，吴炯深有感触，他回忆说：“在2005年5月我第一次回国，顺道去看马云，发现马云的团队都挤在马云自己的房子里，所有参与创业的人都把自己的钱拿出来投入到公司中，每个月只拿基本的生活费，而且是在没日没夜地干，这种使命感比雅虎当年有过之而无不及，所以我就决定加入了。”

    　　谈起这一点，现任中国雅虎总裁的曾鸣也深有同感：“我在国内见了这么多企业，很少有企业能够把高管关起来10天专门想战略问题，踏踏实实做规划的。”从2003年就开始帮助阿里巴巴制定整个集团战略规划的曾鸣，正是看到了这一点，才决定加盟阿里巴巴。

    　　当时的阿里巴巴可以说是处于“社会主的初级阶段”，一穷二白，唯一拥有的就是一起打天下的“十八罗汉”和马云“芝麻开门”的理念。但就是这个理念吸引了众多精英加盟。蔡崇信后来就说过：“这里有一些做事情的人，他们在做一件我觉得很有意思的事情，所以我就决定来了。”

    　　就是这么简单。马云的一句话道破了天机：“因为我们都有梦想，他们也有梦想，我们都想通过阿里巴巴实现共同的梦想。”

    　　收购雅虎中国之后，整合问题又摆在马云面前。这次马云非常果断：“什么都可以谈，只有价值观不能谈判”，这是马云收购雅虎中国时的核心原则。一家公司一旦扩张到500人以上，仅仅靠财务、人事上的管理很难继续成长，必须借助统一的价值观聚集人心，马云深谙这样的道理。

    　　“不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易得多。所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。”

    　　阿里巴巴是有理想、有事业心、有使命感和价值观的团队。但是这个理想和事业不是马云一个人的，而是整个团队的理想和事业。不是为了投资者干，也不是为了马云干，而是为了自己干，是为自己的股份干，为自己的理想干，为自己的事业干。

    　　只有为一个理想奋斗，才能够焕发出世界上最大的动力和干劲；能够不用高薪，不用高位，便把世界500强的精英尽收囊中，这就是理想的魅力。

本文摘自《和马云一起创业》

---

　　 马云在中央电视台举办的“中国青年人创业”大会上曾经讲过这样几句话：“作为一个创业者，首先要给自己一个梦想。在1995年我偶然有一次机会到了美国。然后我看见了、发现了互联网。我不是一个技术人才，我对技术几乎不懂，到目前为止，我对电脑的认识还是停留在收发邮件和浏览页面上，我今天早上还在说，到现在为止我还搞不清楚该怎么样在电脑上用u盘。但是这并不重要，重要的是你到底梦想干什么。”