《管理如歌》 生于忧患

2014-05-20 21:37:24

    04生于忧患

    我们必须振奋精神,增强责任感和使命感。同时还必须强化忧患意识和危机意识,我个人对危机感的认识有以下几种:一是失去了机会就是危机;二是绕过了矛盾,掩盖问题就是危机;三是害怕困难和承担风险就是危机。要迎难而上,敢于承担风险;四是放纵自己和轻信他人是危机。不能相信某个人的神通,要有警惕性;五是满足于现状,徘徊不前就是危机。不能只满足于一般化。这是我对危机观一些新的认识,我们要树立新的危机观,时刻警示自己,忘我地工作,人间正道是沧桑。

    上次请老师讲课,讲到管理人员要学会解压,这是对的,人在轻松愉悦的状态下工作能更好地释放才干。这里我讲五大危机观,是针对我们企业发展现状提出来的,这是有现实意义的,管理团队应该很好的去思考。一个人不能没有压力,人无压力轻飘飘,没有压力就不能成长。保持适当的压力并不会影响健康,现在科学家研究证明,压力也是一种运动,人保持一定的压力有利于身心健康。这不是我说的话,是我在一本书上看到的。往往一个人放纵自己的时候,没有约束,工作就会出问题,身体也会出问题。这里我说的压力还有居安思危的意思,更何况目前我们还面临很多问题,旅客吞吐量的任务指标完成还是很艰巨的,就这几年的发展情况,按照环比计算,自然增长率我们应该完成277万人次,但通过努力,我们应该完成在285万人次左右。就财务状况而言,我们取得了一定的经济效益,但我们还是非常脆弱的,我们的企业经不起折腾,必须严格的控制成本,不要日子一好,就放开手脚,现在还不行,必须把有限的资金放在刀刃上。扩建任务压力非常大,到现在征地问题还没有顺利完成,还有尾巴,这个问题还是很困难的。第二条跑道在论证阶段,这件事要保证效率,资金运用要合理,要考虑综合配套问题。这也涉及到征地问题,特别是价格问题遇到了困难,东丽区和农民的期望值都比我们预期的高很多,我们感到的压力很大。再有就是管理上还有很多薄弱环节,这些问题都需要我们管理团队来完成。没有压力怎么行啊?(在2006年半年工作总结会上的讲话)

本文摘自《张木生语录体企业管理专著》


   今天的天津机场已经今非昔比,过去的5年回想起来,就像是在万丈深渊上走钢丝,当聚精会神、用尽心智走到彼岸时,回头看,虽然胆战心惊,但很欣慰。今天将五年的管理心得采撷成册?是为纪念一段心路历程,还原一段历史的原貌。

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