第47节:如家过冬:快慢跑(3)

2014-05-20 14:08:39



  从发展的角度来说,尽管目前市场需求有所减缓,但整个市场本身的容量还是巨大的。经济型酒店行业是中国的大众住宿行业,无论是短期还是中长期,发展前景还是非常广阔的,所以我们专注坚持地把这个行业做强做大。

  市场不可能永远只有高没有低,优秀的企业不仅应当有能力在市场好的时候获得领先地位,还应当在市场出现波折时比竞争对手活得更好。当前的市场调整,对每个企业来说都是练好内功、强壮身体的机会,都可以为下一次腾飞做准备。

  未来一段时间,经济型酒店行业也许不如两年前那么轰轰烈烈,但轰轰烈烈是一种美,安安静静也是一种美。能够忍受寂寞,在寂寞中寻求修身养性的快乐,这是一种积极的心态。

  在中国改革开放进入三十年的深水区的今天,中国的企业如何在内忧外患中基业长青?著名经济学家周其仁认为只有那些善阵者不战、善战者不败、善败者不乱的企业才能在这场过冬中幸存下来,并由此进入到下一个中国决胜全球的三十年。作为中国改革开放30年大背景下的企业代表和民营企业成功的典范的老板集团来说,三十年的风雨征途,正是这样一部集营销商战与管理演义于一体的新浙商大戏。



本文摘自《危机中企业如何“剩者为王”》


   世界经济命悬一线!国际货币基金组织(IMF)近日称,世界经济正进入“严重低迷”时期。中国企业告急!中国企业大佬频频呼吁,中国企业三十年由春天夏天秋天开始进入了为期十年的“冬天”!企业开始成批倒闭,人们开始紧捂原本并不丰满的口袋,楼市快塌了,股市也下了……怎么办?政府开始新政频出,企业家开始苦思对策!企业如何过冬?每个企业人,每个职场人,都要专注的问题!企业过冬“道”何在?静领导、精品牌、热产品、软传播、厚人才!企业过冬“法”怎讲?扩张、升级、转型、维持、收缩没商量!企业过冬“术”呈现--居安思危、下乡寻春、抱团取暖、快慢速跑、且看各行业界领头羊粉墨登场!
  《企业过冬》是第一本系统深入专业研究企业冬天及企业如何过冬的专著。资深营销咨询专家石章强集多年企业服务经验,给你一整套切实可行的企业过冬宝典!
  本书理论高屋建瓴,内容案例实用详尽,实为企业家、企管人士、财经研究者的过冬必备!对于关注国计民生的各界人士,是纵观中国企业过冬史及前瞻过冬战略的实用教科书!

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