自觉维护等级体制(6)

2014-05-08 21:21:55

  白骨精这事在一段时期内是悟空心中的一个阴影。在被逼无奈之下,他逐渐明白了一个道理,就是唐僧与自己不同,特别是二人存在认知与价值观上的差异。在这种情况下,沟通和理解就很重要。如果依着自己的意思硬来,虽然自己知道做的事情是对的,但最后的结果可能适得其反。因此,他慢慢学会了忍耐。

  到了莲花山,银角大王变成受伤的“道者”向取经队伍求救时,悟空的做法有了很大变化。虽然他明知这道者是妖怪所变,却并不直接在唐僧面前逞强动手。而是背起“道者”,走了三五里路。他的想法是,在路上慢慢走,与唐僧等人拉开距离,在僻静处下手。可惜他的想法被妖怪识破了(这哪还有识不破的),被妖怪压在了大山之下。

  这妖怪变成人形求唐僧救命的招数,确实击中了悟空的命门,弄得他苦不堪言。红孩儿也会玩这一手。他变成一个七岁顽童,被吊在树梢,高喊“救人”。悟空先是劝唐僧“莫管闲事”,走路要紧;后来觉得还是不保险,干脆使了个“移山缩地之法”,从这个峰头超过去了。红孩儿一见没法,索性直接让自己重新吊在唐僧师徒前面不远处,这下悟空彻底没招了。这一次,“大圣见师父怪下来了,却又觌面看见模样,一则做不得手脚,二来又怕念《紧箍儿咒》,低着头,再也不敢回言”,算是老实了。

  到了第八十回,老鼠精地涌夫人变成少女求救时,唐僧心软,让八戒去救人,孙悟空及时赶回,制止了八戒的行为。唐僧训斥了悟空几句,行者也对自己的观点进行了辩解。唐僧总算吸取了以前的教训,说:“也罢,也罢。八戒啊,你师兄常时也看得不差,既这等说,不要管他,我们去罢。”师父的思想工作竟然给做通了!!后来,妖怪使出“传音入密”的本事,把“活人性命还不救,昧心拜佛取何经?”这话反复向唐僧耳中顺风传送,唐僧终于回头把妖怪给救下来了。不过,对比悟空、唐僧早先的行为,这已经是极大的变化了。

  (3)对唐僧越来越尊敬

  悟空与唐僧分手是在两人的意见发生剧烈分歧的时候,也可以说是二人关系不和睦的时候。在二人关系的后期,悟空对唐僧的态度发生了显著变化,主要是对唐僧越来越尊敬了。当然,我们也可以说,他尊敬的与其说是唐僧,不如说是唐僧所代表的体制,同时,这反映出的一个事实是,悟空对取经事业越来越卖力了。

  在红孩儿一役中,悟空被红孩儿的烟火一熏,又被冷水一逼,弄得火气攻心,三魂出舍,几乎丧了性命。后来被八戒使了个按摩禅法,救转过来。悟空醒来后就叫了一声:“师父啊!”沙僧道:“哥啊,你生为师父,死也还在口里,且苏醒,我们在这里哩。”从这个细节可以看出,他对唐僧还是有感情的。

  在狮驼岭,妖怪传出假消息,说唐僧被他们夹生吃了。悟空听到消息后,反应十分强烈:

  大圣听得两个言语相同,心如刀搅,泪似水流,急纵身望空跳起,且不救八戒沙僧,回至城东山上,按落云头,放声大哭,叫道:师父啊——

  恨我欺天困网罗,师来救我脱沉疴。

  潜心笃志同参佛,努力修身共炼魔。

  岂料今朝遭蜇害,不能保你上婆娑。

  西方胜境无缘到,气散魂消怎奈何。(第七十七回)

  随着西天行程的继续,越往后走,悟空对唐僧的感情越深。最能反映悟空对师父态度变化的是下面这件事。在花豹子精一节,悟空先用瞌睡虫使妖精睡着了,然后:

  跑至后园,高叫“师父!”长老道:“徒弟,快来解解绳儿,绑坏我了。”行者道:“师父不要忙,等我打杀妖精,再来解你。”急抽身跑至中堂。正举棍要打,又滞住手道:“不好!等解了师父来打。”复至园中,又思量道:“等打了来救。”如此者两三番,却才跳跳舞舞的到园里。长老见了,悲中作喜道:“猴儿,想是看见我不曾伤命,所以欢喜得没是处,故这等作跳舞也?”行者才至前,将绳解了,挽着师父就走。(第八十六回)

  你看他,为了先救师父还是先打妖怪犹豫来犹豫去,这又有什么好犹豫的呢,先打妖怪还是先救师父有很大分别吗?两者的客观差别只在于让师父多受一会苦与少受一会苦,不过是早一刻晚一刻罢了。他的犹豫正体现了师父在他心目中地位的变化,也反映了降妖与尊师这两者在他心目中优先性的考虑。最后,他拿定先救师父的主意后,心情大好,“跳跳舞舞”地来到园里。唐僧也说他“欢喜得没是处”。唐僧并不真正理解悟空高兴的原因。其实,悟空的高兴,是一种明悟后的高兴。像手舞足蹈这样的自发反应,一般是悟了一种道理,体会到心灵境界有所提升时才出现。正如他在菩提祖师处初步悟道之时,喜得“抓耳挠腮,眉花眼笑,忍不住手之舞之,足之蹈之”。

本文摘自《另类视角全新解读经典名著》


   家喻户晓的《西游记》历来被人们作为经典娱乐欣赏,有谁解其中的深刻寓意?有谁能从中领悟人生的智慧和管理的谋略?
  本书以管理学、社会科学的视角,对《西游记》进行了解读。上篇讲述孙悟空的心路历程,认为孙悟空的心理发展可以分为四个阶段:无性阶段;生性和任性的阶段;从五行山下出来,悟空经历了一个收性的阶段;最后,到达西天被封为佛,达到了更高层次的无性阶段。下篇则从管理学、经济学等角度,对“天庭”管理进行了深入有趣的分析。这些分析,对于认识中国古代管理的奥秘,有很大的启发意义。

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