第三章　保持正直(2)

　　是什么妨碍了高效的领导？低能领导人遇到的障碍卓越的领导人同样遇到过，只不过后者挺住了并采取创新来克服它们。低能领导者必须对个人行为负起责任，从而变得高效。低能领导人常常担心达不到社会定义的空洞的成功标准，如拥有大房子和豪华车。这时常会让他们牺牲正直，为达到目的，他们可能不惜损人利己或弄虚作假。恐惧使他们敢做不敢当，明明知道自己做得不对，却希望逃避惩罚，以免丢掉饭碗。不幸的是，许多人宁愿牺牲正直，也要不光彩地往上爬，这样一来，他们永远担惊受怕，怕被别人揭穿。另外，他们是为了逃避责任或害怕而行动，所以取得的成果也大打折扣，也让人高兴不起来。

　　对于经理和其他领导人来说，道理一样。那些为了取悦别人而采取行动的人，往往性格软弱、无能且易变。作为经理人或领导者，如果你言行不一，又如何赢得雇员和下属的敬意？

　　正直是高效领导的秘诀。信任是人们给予正直者的礼物。一个正直的人，最终会因为赢得大家的信任和尊重而被选为领导。

　　我的个人信念

　　——正直是成功的本质和动力。

　　在军队中，有一次我被要求牺牲自己的正直去满足一位军官的虚荣心。那是在当地的一间酒吧，他公开地藐视我的上级军官，这让我和其他顾客大吃一惊。我的信念要求我当场宣布他说假话，我知道这样做会让他恼羞成怒，换来报复。但是，如果我袖手旁观，我就没资格成为领导了，最终，我的个人信念说服了我。

　　我遭到他的报复，这一点早在预料之中。我坚韧地应对着，我揭穿他那丑陋的谎言。我感到自己有义务这么做，哪怕这会危及到我的升迁。

　　上级军官对我的评分报告证明：我是多么致力于追求卓越、获得进步和得到认可啊。下面六份报告之一，它们都把我夸得像一朵花似的：

　　这是我监督过的最上进的下级士官，他对上级和下属同样忠诚……

　　他是那种司令员需要的士官——他出色地完成每项任务…服役6年来，我从未见过比他更有干劲的士官。该士官赢得上级和下属的一致尊重，与士兵关系融洽，士兵知道他关心他们，重视任务。

　　我引用这段话不是为了炫耀，而是向你说明：保持正直、与周围的人保持良好关系是多么重要！为了保持正直，我在那场事件中别无选择，必须得罪那个无缘无故辱骂我上级军官的人。

　　我当时的决定使我与那个找茬的军官关系搞僵，但我更看重自己与自己的关系。因为我知道，如果我听到了义务的召唤却充耳不闻，就无法成为我想成为的军官、想成为的人。如果你的决定与价值观冲突，你就很难成为自己想成为的人。记住，正直是成功的本质和动力。

　　经营你自己

　　——当你正视并去改变你不愿出现的局面时，就积累了好的生活经验，就开始掌控生活了！

　　只有真正理解自己，生命才会有意义；只有正直地发挥出自己的潜力，人生才会有价值；而成功是建立在两者结合之上的。

　　你是你自己的事业；经营自己的人生就是你的事业！你生活中的一切，包经济状况，都取决于你如何对待自己。所以，好好照顾自己是至关重要的。

　　当你对朋友说“我佩服你”并让他惊喜不已；当你肯定了一个取得了少许成就、并没指望受到关注的年轻人，当你当面夸奖了一位高尔夫球友说“你会练成高手”，当你对某人说“谢谢你能来”——当你做这些事的时候，就是在悉心经营自己的人生事业，这些事最终会给你回报。你会发现周围满是目标明确、自我负责的正直的人。慷慨与成功是携手并进的。

　　为自己经营确实意味着一切都看你了！你的生活基调是自己定下的。如果你觉得生活被别人控制了，就需要问问自己：“为什么？”“我能做点什么？”如果你想控制自己的生活却懒于行动，那就是在找借口；你对自己不真实。

　　拿出一张白纸，写下三个你认为控制了你生活的人。在每个人旁边列出至少一种负面影响力。然后，制定一个计划，准备和那个人谈谈，改变或至少缓和一下让你烦扰的局面。而后，把所有借口扫到一边，放手去做！当你正视并去改变你不愿出现的局面时，就积累了好的生活经验，就开始掌控生活了！

本文摘自《企业、政府机关员工精神读本》

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　　 风靡全球的企业员工精神读本，西点军校200年最核心价值观。
　　“没有任何借口”首先是一种自我负责的精神，只有对自我负责的人才能对工作、对家庭、对社会负责。杰伊R26;瑞芬博瑞把“没有任何借口”理念细化为自我责任、目标、服从、正直、宽容、自尊等品质，每一种品质都是迈向成功和幸福的一级阶梯。停止寻找借口，伟大的事情将会发生！
　　作者杰伊·瑞芬博瑞 美国著名的演讲家、培训大师和咨询顾问，毕业于美国西点军校，曾担任空军突击队员和军事指挥官。
　　10多年来，杰伊凭借其在军事领域的杰出履历和训练，将军事原则与商业竞争、企业管理有效融合，在培训和咨询领域声誉卓著。受他指导和培训过的世界500强企业、NGO、学校和政府机关遍布美国及世界各地。他和妻子娜尼育有两个孩子，尼科尔和简瑞德，目前居住于纽约州的萨拉托加温泉区。
　　目前担任杰伊·瑞芬博瑞发展中心总裁。