第二章　目标的力量(4)

　　课程教科书里是这样描述突击队的：

　　突击队课程试图发现体能过人、意志坚强、自律、动机强烈且专注的具有领导潜质的学员，并对其深入培养。他们将有能力高标准完成任务，在近似或超过真实战斗的压力下迅速行动，有效反应。

　　——《步兵》“训练笔记：突击队课程”

　　1991，5月至6月，第37页

　　遗憾的是，大部分参训学员坚持不下来。一开始，我压根儿没想到自己也会这样，但下面这场事故差点儿让我半途而废。

　　我和同学圆满完成本阶段训练（在佐治亚州的本宁堡进行）和山地阶段训练（在佐治亚州的查塔户治国家森林进行）后，被送到佛罗里达州进行最后阶段训练。此阶段的训练包括水上训练、夜袭训练、穿越沼泽以及城区的军事行动训练。我们到达时是1981年的2月下旬，迎头遭遇佛罗里达州多年未遇的严寒。

　　我对自己的泳技向来很自信。在水上训练中，我的体能优势首次得到认可，赢得同伴们艳羡的目光。我并不是骄傲自满，但水面训练对我来说确实挺容易。当我想到自己在西点的成就以及在突击队前期训练的良好表现时，我想，最艰难的日子已经熬过啦，全然不知即将面对的考验。

　　一次快速渡水行动要求一名“对岸”小组的救生员，我，作为全美游泳健将，被荣幸地委以此任。我肩上套着两根分别为60英尺长和8英尺长的绳子，用它们给后面的人领路并保证他们的安全。我在刺骨的水里逆流游到芦苇丛生的对岸，把60英尺长的绳子绑到一棵树上，然后拿着8英尺长的绳子回到河道中央，在那里踩水停留，随时准备救助失足落水的学员。我接到的命令就是在水中做救生员。我死死地用一只手抓着绳子——它像一条蛇，总想从我手中滑落；用另外一只手抓着芦苇，寻求支撑。

　　我必须坚持到所有队友顺利抵达对岸。我站在水里，看他们一个个拉着60英尺长的绳子渡河，身上背着全副行军囊，像翻转过来的大海龟。

　　我感觉到自己体温过低，但我尽力使自己相信这不是真的。我浑身痉挛性地颤抖，引起突击队指导员的注意，他讥笑我，给我鼓劲。但我的四肢严重抽筋，我请求换班。最后，指导员命令把我从水里拉出来。

　　这时，另一个指导员来到我坐着的地方，我还在浑身抽搐着。

　　“想回家？”他粗嘎地说。

　　另一个指导员也插嘴说：“想回家找妈妈？”

　　我觉得这两位军人麻木地像石头。“非礼勿听，非礼勿视，非礼勿说。”我沉默地坐着，知道这关系到什么。我知道自己必须做出决定了。

　　在本阶段训练中，那些半途而废的人都是打着点滴走的——因病退出，最起码还能保全面子。当然，只要愿意，我也可以主动退出，但记录上就会被注明缺乏积极性。指导员们继续数落着我，十多分钟都不停，一个人在我左耳一个人在我右儿，说着侮辱和难听的话。

　　终于，我回答道：“报告长官，我不回家！”接着听到命令：“那就滚回水里去！”

　　我真想站起来转身就走，但体内有种东西倔强地拒绝这么做，拒绝这两个折磨我的家伙看我不合格。

　　我站起来，强打精神再走入水中。终于熬到了最后的关刻：最后一名战士渡过河后，我被拉出水中。几个人过来用毯子把我裹了起来，升了一堆火烘暖我。接下来还要进行12分钟的路面行军。

　　我赢了，赢在我不允许自己丧失实现目标的决心。尽管每次回忆起那段经历，心中都隐隐作痛，但还是忍不住重温那胜利时刻。

　　我吃不香，睡不好，还遭到嘲弄。你可以想象被那些指导员嘲弄的情形。但我没有失去决心，成为一名突击队员的决心！如果让我重新考虑，我还是会做出同样的决定，我不是因为怕别人取笑才这样做的。

　　我不是为了达到指导员的标准，重回水中是为了达到自己的标准！我心里想：“也许我明天就得离开突击队，但离开与否应由自己决定，而不是由这群侮辱我的人决定。”正是这种想法支撑我坚持下去。我三个脚趾受伤，是我勇敢坚持的明证。我也深刻地明白了，到底是什么让一个人超越耐力极限去实现自己的目标。

本文摘自《企业、政府机关员工精神读本》

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　　 风靡全球的企业员工精神读本，西点军校200年最核心价值观。
　　“没有任何借口”首先是一种自我负责的精神，只有对自我负责的人才能对工作、对家庭、对社会负责。杰伊R26;瑞芬博瑞把“没有任何借口”理念细化为自我责任、目标、服从、正直、宽容、自尊等品质，每一种品质都是迈向成功和幸福的一级阶梯。停止寻找借口，伟大的事情将会发生！
　　作者杰伊·瑞芬博瑞 美国著名的演讲家、培训大师和咨询顾问，毕业于美国西点军校，曾担任空军突击队员和军事指挥官。
　　10多年来，杰伊凭借其在军事领域的杰出履历和训练，将军事原则与商业竞争、企业管理有效融合，在培训和咨询领域声誉卓著。受他指导和培训过的世界500强企业、NGO、学校和政府机关遍布美国及世界各地。他和妻子娜尼育有两个孩子，尼科尔和简瑞德，目前居住于纽约州的萨拉托加温泉区。
　　目前担任杰伊·瑞芬博瑞发展中心总裁。