《曾经德隆》 序

    序

    著名经济学家  刘纪鹏

    认识世渝已经好多年了,我们称得上是股份制改革、资本市场的老朋友。

    十多年前，中国股份制改革方兴未艾、如火如荼。世渝就是当时中国股份制改革前沿海南的活跃分子。不论在海南，还是北京、成都，当时许多国际、国内的研讨会上都可以见到他的身影。在他的努力下，当时的海南顺丰完成了股改融资；实现了在STAQ系统的发行。后来又在资本市场大显身手。

    我从市场第一线回到了学术领域后，和世渝的见面机会少了。后来知道他去了德隆。

    记得经常在人多的场合，世渝总是沉默寡语，有时经常在我办公室待上一段时间也不说什么话。现在才发现他却是在认真的倾听、默默观察。他的勤奋、他的努力、他的思考和智慧，全部都凝聚在《曾经德隆》这本书里。

    不知不觉，德隆事件离我们已经过去了四年了。时间不长，但感觉很久。因为中国市场的变化太大太快了，似乎德隆已经成了当今中国经济生活中不足以关心的话题。如果大家都这样想的话，我认为是悲哀的。

    我们凭什么发展经济？我们为什么要建设资本市场？我们为什么认为中国经济体制改革的核心之一是完成国有企业改革的使命？这一切都是为了培养造就出一代强大的中国民族企业，这才能使中国经济真正的立于世界经济之林。

    我和德隆的交道不多，但我认为：德隆是一个在中国经济体制改革过程中出现的，敢于去担当中国企业创新、进取责任，成为致力于中国传统产业的价值发现和提升的有理想有报负的企业。虽然因为多种原因，不能成就德隆的理想；不能成就唐万新的理想。甚至他们因为诸多的失误、不成熟反而成了悲剧英雄，成了失败的典型，令人十分遗憾。但是，我们仍然要鼓励、支持中国企业；尤其是中小企业，要有成为大企业的追求和理想；要有成为大企业的战略和方法。

    世渝作为中国最早的股份制改制、资本市场发展的参与者和德隆高管之一，以其亲身经历和多年的思考写了这本《曾经德隆》非常难得。有实践、有理论的人和有实践、无理论或者有理论、无实践之人写出来的东西差别很大。世渝应该是有实践、有理论的这一种。这种感受、这种认识是一个不参与市场、不参与实践，只知道站在市场旁边对企业、对企业家指手划脚的人写不出来的。这本书的用意很清楚，它是希望借德隆事件让中国去思考用什么方式来造就中国的大企业和强大的金融业。

    中国改革开放三十年了，国有企业改革从松绑扩权；两步利改税；企业承包到股份制也有二十多年了。中国的民营企业从个体户、前店后厂到参与各行各业，占有市场经济半壁江山也有近三十年了；中国金融业从银行体制改革、资本市场的创立发展也近二十年了。我们希望更多各行各业的参与者、实践者都拿起笔来，追忆过去、总结历史、关注现实、警示未来，将中国的改革开放进行到底。

    2008年4月20日

本文摘自《对中国资本市场和民营企业的启示》

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　　 王世渝作为中国最早的股份制改制、资本市场发展的参与者和德隆高管之一，以其亲身经历和多年的思考写了这本《曾经德隆》，非常难得。有实践、有理论的人和有实践、无理论或者有理论、无实践之人写出来的东西差别很大，世渝应该是有实践、有理论的这一种。这种感受、这种认识是一个不参与市场、不参与实践，只知道站在市场旁边对企业、对企业家指手画脚的人写不出来的。这本书的用意很清楚，它是希望借德隆事件让中国去思考用什么方式来造就中国的大企业和强大的金融业。