《任我评说》 消费升级

    一瓶纯净水的生产环节利润大约是1分钱，进入零售后利润就增长了10倍，大约1角钱；当这瓶水进入了小餐馆，利润又涨了10倍，大约变成了1元钱；当这瓶水进入了大饭店，利润还会涨10倍，大约就变成了10元钱。同样是一瓶水，进入市场之后水的质量、包装都没发生变化，但价格却发生了巨大变化，利润翻了约1000倍，简直是不可思议！

    传统的经济学认为，交换并不能创造财富，因为交换的过程中被交换物并未发生变化。一只兔子换一只鸡，交换之后兔子还是兔子，鸡还是鸡，并未因交换而产生增加值。但实际上，养兔子的人也许不会养鸡，或者养鸡的成本会比养兔子还高，反之，养鸡的人也会遇到同样的问题。于是，市场中才有了交换，并且通过交换让各自的利益得到满足。

    交换同样会有交易的成本，这个成本会在交换中产生价值的创造，并获得应有的利润与财富。

    之所以一瓶水的生产环节利润最低，因为对于无特殊技术含量的产品而言，生产者的自动化生产程序会形成连续的作业以降低成本，并且不承担零售的交易成本，可以用低利润作为竞争条件换取批量销售的成果。

    水的零售环节增加了运输等成本，所以价格发生了变化，消费者也得到了方便、享受到了服务，零售商获取了高于生产者的利润。

    当水进入了餐馆，消费者在零售环节之外享受到了餐桌、杯具等服务，因此支付给餐馆更高的价格，餐馆获取了高于零售的利润。

    当水进入了大饭店，消费者则享受到了更好的服务，包括大厅、温度、干净的桌布等，饭店获取了高于餐馆的利润。

    一瓶同样的水，从生产到销售的各个环节，支付的价格与利润都增加了。水仍然是原来的水，但消费者自愿支付了与不同服务相对应的价格。

    一瓶水从零售到摆上大饭店的餐桌，是消费者从基本生活需求到奢侈消费的过程，同时也是消费心理变化的过程，而社会的进步也正体现在这个消费升级的过程中。

    住房的消费与升级同样经历着一个逐步变化的过程。低收入家庭首先面临的是解决生存的问题，廉租房大约要承担主要的保障职能，相当于水的零售阶段；中等收入家庭扩大与改善住房，则相当于水摆在了小餐馆；而高收入家庭为提高生活质量而购买高档住房，则相当于水进了大饭店，是一种除物质需求之外的精神享受。

    汽车的升级给消费者带来多种的选择，既有高档的奢侈品，也有代步的微型车，这两者之间的价格也许相差百倍千倍，但却从未有人去讨论其成本之间的差别，因为其中包含大量的特殊服务，而服务是无法单纯用成本来核算的。消费者也并未对价格差别有任何不同的意见，都在用交易行为确认这种服务与商品的差别。

    一瓶水在改变供给环境和消费背景时可以不计成本，整个社会都能接受其价格与利润的变化，但是当住房在提供各种差异服务时，某些人却提出以统一成本核算。

    住房远比一瓶水有着更复杂的生产过程及更高的技术含量，却被认为只能计算原料的成本和价格，甚至是被认为不能发生利润的变化。

    消费是可以升级的，但住房的消费升级却不能使利润与价格随之改变。只许消费者享受高档服务，却不许提供服务者提高价格与利润，这岂不是令人奇怪吗？

    整个社会都在鼓励与刺激商品的消费升级，就只有住房消费升级被限制，并向生存型为主倾斜。也许这是中国经济发展的特殊阶段，但商品房却必须承担起消费升级的责任。

    土地和水一样，都是一种稀缺的资源。按人均计算，中国似乎没有什么资源不是稀缺的。当消费升级时，这些稀缺资源才能用价格进行调整，否则中国永远无法解决资源的稀缺问题。

    资源的稀缺并不能成为限制消费升级的理由，反之，恰恰是消费升级中的财富创造及价格修正，才能让稀缺的资源回归到合理的配置中，在升级中让消费者接受合理的资源价格。

    住房消费的升级必然成为今后市场的主流，同时也是带动其他消费的基础。无论从哪个角度看，对住房消费升级的限制都是不合时宜的，用消费升级中的价格来衡量市场则更是一种无知。一瓶水的利润从1分钱变成10元钱，无论如何也不能说是“泡沫”。

    （2008年1月7日）

本文摘自《任志强解读地产十年》

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　　作为房地产业界最具争议的人物，任志强的每一番言论都能在业内掀起不小的波澜。在这本书里，任志强继续以其随性而辛辣的笔调，对调控政策、楼市现状等房地产业和大众关心的问题，进行了或探询、或质疑、或回顾、或前瞻的评述，给我们提供了启示与借鉴。
　　本书分为上、下两编共58篇文章。上编回顾了1999～2008年我国房地产行业的发展状况，对历年的房地产调控政策及相关法规进行审视和解读，并提出中国城镇住房制度改革的基本思路。