第10节：职业生涯规划(8)

　　    表现评估    项目管理    服务周到

　　    教练    任务管理    技术能力

　　    顾问    激励士气    电脑知识和操作

　　    人才开发    推动变革    系统设计

　　    激励他人    动手能力    开发产品

　　    教学    机械操作    工程/工艺

　　    团队建设    设备维护    发明

　　    培训    装配    科学研究

　　    帮助他人    裁切    编程

　　        包装    模具加工

　　比较在每一能力项下"√"的数量："√"的比例最高的三项能力，代表你这三方面的通用技能较强。倘若标"☆"的某种技能不属于这三项较强的能力，你也许希望在标"☆"的那类能力方面有所提高。

　　●成就总结

　　■你做过什么改善现状的事？

　　◆锦上添花的事：如提高员工满意度，增加产品销量，让本已幸福的婚姻更加幸福等。

　　◆减少不良的事：如降低次品率、投诉率、成本等。

　　■你曾为何原因受到过表彰和奖励？

　　■你认为自己有哪些特别值得自豪的地方？

　　■你曾被挑选上去做什么事吗？

　　■你曾培训别人做过什么？

　　你的"明星"经历

　　根据以上你的"成就总结"，在下表中对你的某项成就做如下描述：

　　当时的情形/任务：

　　(Situation/Task)

　　你采取的行动：

　　效果：

　　你认为你的这一"明星"经历，体现了你的哪些技能和品质？

　　"明星"经历体现的技能    "明星"经历体现的品质

　　   

　　●评价中心技术

　　评价中心是目前发掘职业胜任潜力的最高级测评方法。这一方法通常采用的测评形式包括：

　　■角色扮演。

　　■即席发言。

　　■公文处理。

　　■模拟谈话。

　　■无领导小组讨论。

　　■任务竞赛。

　　职业生涯规划的制订与实施

　　通过测评，你应该对自己的职业兴趣、职业倾向和职业胜任潜力有了更清楚的认识。这样，你现在可以开始制订自己的职业生涯规划了！

　　●浓缩你的精华

　　根据以上测评结果，对你自己作出如下的"精华"总结。

　　●职业生涯规划的制订

　　职业生涯规划是一个连续不断的过程。在此过程中，你必须审时度势地去适应外界的变化。变化不是可以选择的，你做的选择只能是自身是否愿意影响变化。我们很难预测未来，但我们可以通过设立目标来影响未来。要做好随时调整目标的准备，因为已经没有永久的解决办法。

　　然而，规划需要有行动计划来支撑。不要急于看到规划对你生活和工作的影响。职业生涯规划很可能对你今天不会有太大的作用，但会决定你明天所处的位置和能发挥的作用。

　　职业理想及实现策略

　　你的职业理想是：

　　你将采取哪些策略实现你的职业理想？

　　你的一年规划

　　我期望在行业，（何种规模或具体某一家）公司或机构，做职位。

　　我期望的工作领域为，负责。有人向我汇报。

　　我期望通过（取得什么成就）为公司作出贡献。年薪应达到。

　　我打算采取如下步骤实现以上一年目标规划：

　　●职业生涯规划的实施

　　实施职业生涯规划时，至少需要注意以下几点：

　　首先，职业生涯规划虽然更多的是你自己的事，但单靠个人的力量是无法实现你的职业理想的。找一位成功人士做自己的导师，会大大加速达成目标的进程。

本文摘自《培训经典》

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　　 本书介绍了职场人士提升职业化素质必需的10个经典培训，内容包括职业生涯规划、压力管理、时间管理、变革中的自我管理、人际关系的建立与维护、商务讲演、会议主持与参与技巧、服务意识与技能、问题分析与解决和高效团队协作。它们是在全球500强企业里备受推崇的“个人效能”课程的核心内容，是历经实践检验且行之有效的个人素质提升之道。本书必将对广大职场人士实现业绩、达成职业发展目标产生积极有效的影响，是不可多得的个人效能提升实用手册。