第一节 通 用 概 况（1）

    引导事件：全力参与中国艾滋病预防行动

    　　继2006年成功携手中国国家卫生部等单位，推出大型国际抗艾滋病纪录片——《走得更近》中国版后，通用汽车公司（简称“通用汽车”）再次积极参与中国公共医疗卫生领域公益活动。2007年5月22日，由全球企业抗艾滋病、结核和疟疾联合会（GBC）推动，通用汽车参与资助的“农民工健康教育项目”在北京启动。

    　　据调查，以农民工为主的流动人口是艾滋病和结核病的高危人群，为这个群体提供艾滋病预防知识是控制艾滋病在中国传播和蔓延的关键举措之一。此次“农民工健康教育项目”针对该人群平时的娱乐习惯，在扑克牌上印制艾滋病、结核病和疟疾的防治信息，以便于他们在休闲、娱乐的同时，了解疾病防治知识。包括通用汽车在内的7家全球企业抗艾滋病、结核和疟疾联合会（GBC）会员企业参与了此次活动。

    　　此次活动是通用汽车对于中国艾滋病预防工作积极参与和一贯支持的表现。通用汽车认为：向艾滋病宣战，需要社会方方面面的通力合作。此次的“农民工健康教育项目”对于提高中国艾滋病高危人群对相关疾病的防治意识，有效防御艾滋病具有重要的意义。

    　　

    　　〖〗第一章〖〗

    　　通用汽车：董事会管控之法

        在活动启动仪式上，通用汽车中国公司副总裁陈实表示，城市的高速发展带来了大量的流动人口。这次活动以高效快捷的方式贴近奔波忙碌的流动人群，是普及艾滋病预防知识的有效方式，也是对这些为城市发展做出巨大贡献的人们所表达的谢意和深切的关怀。

    　　首批约40万副扑克牌在5月22~29日期间，由北京市卫生局通过区县卫生系统在北京农民工集中区域发放。大学生志愿者则在火车站向乘客发放。据悉，全球企业抗艾滋病、结核和疟疾联合会（GBC）视项目实施的效果，携手合作伙伴进一步扩展该项目，以期将相关疾病防治知识传递普及到更多地区，预计扑克牌发放数量达到了2 000万副。

    　　“人类是一个大家庭。艾滋病并不只是患者一个人的事，也不仅仅是患者家庭的事，而是我们大家、我们每一个人的事。”陈实说：“通用汽车一贯致力于为人类健康和人类福利事业尽自己应尽的义务，并在全球范围进行艾滋病知识普及教育，此次参与的‘中国农民工健康教育项目’就是其中重要的活动之一。通用汽车将继续支持和促进政府、企业、非政府组织在艾滋病防治事业上的通力合作。 ”

    　　权威媒体研究机构Cision公布了一项最新调查——公众形象最佳的100家美国公司排名，其中通用汽车位居第3。据了解，在2006年，通用汽车在这项排名中是第100名，2007年其名次飙升了97位。

    　　

    　　第一节通 用 概 况

    　　一、通用全球

    　　通用汽车公司（GM）是全球最大的汽车公司，成为全球汽车业的领导者已有76年的历史。通用汽车公司成立于1908年，拥有284 000名员工。通用汽车公司的全球总部位于美国底特律，迄今在全球33个国家和地区建立了汽车制造业务。2006年，通用汽车在全球售出917万辆轿车和卡车，旗下品牌包括：别克、凯迪拉克、雪佛兰、GMC、通用大宇、霍顿、悍马、欧宝、庞蒂亚克、萨博、土星和沃豪。通用汽车Onstar是汽车安全、信息服务方面的业界领导者。通用汽车在汽车业中的地位

    　　通用汽车是通用大宇汽车和技术公司的控股公司，并与日本的铃木汽车株式会社和五十铃汽车株式会社开展战略合作，合作的内容涉及产品、动力总成及联合采购。同时，通用汽车与戴姆勒·克莱斯勒集团、德国宝马集团和日本丰田汽车公司在新能源技术领域亦开展了相关的合作。此外，通用汽车还与丰田汽车公司、铃木汽车株式会社、中国上海汽车工业（集团）总公司、俄罗斯AVTOVAZ汽车公司及法国雷诺汽车共同生产汽车。

    　　通用汽车公司的售后服务和零部件业务部进行通用汽车原厂零部件及配件的销售，其旗下品牌有通用汽车、通用汽车Performance Parts、通用汽车Goodwrench和AC德科，为通用汽车全球的经销商和代理商服务。而通用汽车动力总成部则负责汽车发动机及变速器的市场销售。

    　　通用汽车公司的最大市场在美国。中国、加拿大、英国和德国市场分别是其第二大至第五大汽车市场。

    　　图1?1通用的业务结构通用汽车公司分为三大业务部门，各业务部门分别为：北美业务部（GM?NAO）、国际业务部（GMIO），通用汽车金融信用公司（GMAC），如图1?1所示。

    　　北美业务部：着力于设计、制造、营销以下品牌的车辆：雪佛兰、庞蒂克、奥兹莫比、别克、凯迪拉克、吉姆西以及土星。

    　　国际业务部：设计、制造和销售下列品牌的汽车：欧宝、沃豪、霍顿、五十铃和绅宝。

    　　通用汽车金融信用公司：公司可为美国及全球27个国家的客户提供一系列财政金融方面的服务。

本文摘自《向世界知名公司学习集团管控》

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　　 　 本书通过对世界知名企业，如通用汽车、陶氏、汇丰、复兴等深刻的案例解剖，揭秘这些企业是如何厚积薄发，如何透过有力有效的管控而发展壮大，从而获得持久竞争力！本书还精选了几个中国企业集团的管控实例，如有百年历史的招商局集团、商业新星复兴和万科等，每一个案例都别具一格，独具特色。案例涉及到集团管控的各个方面，不仅包括董事会管控和如何打造强势总部，而且还包括财务管控、供应链管控、研发管控、人力资源管控、国际化管控等