真情演绎“凤凰传奇”(2)

　　 “守着个性就是守着自己藏宝的土壤”

　　刘长乐说：“做人做事都靠一个实字。实看似憨，最后证明最聪明。憨商一路上可以广得健康、快乐、友爱。”在刘长乐看来，新闻节目的使命第一条就是还原真相，他把自己旗下的品牌节目《 文涛拍案 》比作凤凰的《 焦点访谈 》。不管是9R26;11事件，还是伊拉克战争，还原事实真相一直是凤凰卫视追求的目标。刘长乐说，凤凰一开始就是向CNN和BBC看齐的，刘长乐的个性蕴于凤凰的特色中，他把凤凰企业文化的核心归结为诚信。

　　1994年，怀着“环球华人卫视”梦想的刘长乐，开始为他的卫星电视寻找一个价格合适的卫星转发器。他的目标旋即定位在莫多克旗下香港卫星电视所垄断的“亚洲一号”卫星上。对于租用卫星转发器，莫多克一口拒绝。在谈判的过程中，由于卫星电视长期业务不佳，更由于刘长乐横跨两岸的人力资源的诱惑，双方开始走向对话。他在充满硝烟的商场敏锐捕捉先机，在与对手对峙的过程中准确判断，当机立断拿下战争。除了机智，执著的个性也支撑着刘长乐在与莫多克50多轮艰难的谈判后，最终赢得了凤凰卫视的成功起航。

　　2007年，网络评选世界七大奇迹，最终结果是中国长城高居首位。然而很多人都不知道，凤凰卫视运用自己的影响力，在最后48小时内为长城成功拉票3700万张。“凤凰卫视执著了3个多月才拿到这个报道的转播权。我们觉得世界七大奇迹的评选，不管是什么样的民间组织和机构，不管它是不是商业行为，我们都要积极参与。”在长城能否入选并不明朗的情况下，凤凰非常果断地决定参与，最后甚至付费报道。“2007年7月7日评出世界七大奇迹，7月6日晚12点结束所有的网上投票。就在7月6日前的48小时凤凰发力了，我们向观众呼吁投票，果不其然在48小时之内中国的网民投了3700万张，所以长城最终拔得头筹，华语媒体却只有凤凰一家。”

　　刘长乐在2008年1月份的首届中国传媒领军人物年会中说：“表现中国软实力方面，我们确实存在一种自我力量的薄弱感，这个现实对于我们媒介是迫切的任务。”凤凰卫视是华语电视台，对外界的影响力也是有限的，凤凰要做的事情，一方面是让我们自己的媒体做大做强，另一方面要让西方媒体能够看到更多准确的信息。有人评论说：“凤凰卫视在华语世界中正在形成一个完整的资讯传播与评论带，这个评论带显然正改变着中国的新闻格局。”“守着个性就是守着自己藏宝的土壤。”我们期待刘长乐带领他的凤凰团队真情演绎出更多的“凤凰传奇”。

本文摘自《与龙永图论道》

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　　 龙永图与著名文化学者余秋雨、北京师范大学教授于丹、厦门大学教授易中天、凤凰卫视集团董事局主席刘长乐、阳光媒体集团主席杨澜、《财经》杂志主编胡舒立、哈佛大学教授丘成桐、北京大学教授张颐武等中国文化界名流展开思想碰撞，畅谈正在崛起的中国文化软实力。