《沉静领导》 与米勒交锋(2)

2014-02-13 20:47:50

    米勒的平静使丽贝卡有所警觉。她相信米勒知道对他的指控,因为,医院里他的耳目无处不在。但是丽贝卡每天看见米勒好几次,经常与他相处一两个小时,而他无论何时都显得轻松平静。一天下午,她甚至看到米勒试图与一位指控他的受害者交谈,后者僵直地坐在那里,目光呆滞,而他却面带微笑,斜倚在她的办公桌边上。这使丽贝卡感到毛骨悚然。看来,米勒压根就没拿自己的所作所为当回事,也不在乎自己是不是受到调查。他有恃无恐,相信自己是绝对安全的。

    律师的汇报使丽贝卡相信解雇米勒是正确的。事实上,丽贝卡的真正想法是,不能简简单单把他解雇就了事,绝对该把他从办公室里拖出,直接扔到大街上去。她不想看到他做了十恶不赦的坏事之后还能逍遥法外,并相信那罪恶应该记录在他永久的档案中。此外,解雇米勒,还能满足那位控告他性骚扰的女士的最基本要求。那位女士表示,如果医院解雇米勒,她就可以不用参加通常州里为处理此类事件所举行的听证会,那样就能避免许多令她难堪的流言蜚语。

    最后,丽贝卡还是决定不解雇米勒,也不控告他性骚扰。相反,她会想办法让他自动辞职。不过,在要求他辞职之前,丽贝卡决定先要准备好自己所需要的所有的“人马弹药火力”。换句话说,她把这个大问题化整为零,分解成一系列小的步骤,并努力逐步实施,各个击破。像其他沉静型领导者一样,她明白小事并不好做,而且往往是见真章的地方。例如,她准备了一份详尽的调查报告,并且花了时间与律师交谈,弄清自己必须既遵守关于性虐待的法律条文,又尊重米勒在被指控严重冒犯他人罪名时还应享有的权利。她努力争取能用一笔解雇费,来显示出医院对一位老员工应该尽到的一种义务。在处理法律方面工作的同时,丽贝卡私下与两个赞成她计划的董事碰了头,让他们试着去知会和说服其他董事会成员。

    终于,丽贝卡在董事会里的盟友们与其他董事们私下进行了非正式的会面,决定解除米勒的职务。他们所提出的意见、证据,都出自丽贝卡和她的支持者们共同拟订的一份特定的“清单”,其中,包括了说明指控有多么严重、让丑闻止步的机会与可能、如果不这么办的话丽贝卡可能会辞职,以及有必要承认米勒多年来在医院服务的价值,等等。在一次秘密会议上,多数董事投票赞成给米勒一笔高额解雇费。

    由于米勒有恐吓他人的前科,在会见米勒的时候,丽贝卡让一名医院保安人员守在办公室外面。会见安排在傍晚,在米勒到达的时候,丽贝卡坐在她的办公桌旁,旁边坐着董事会主席。米勒本以为参加的是一次常规的管理会议,进来后,他环顾四周,才意识到事情不对。他冲出办公室,片刻之后带进来一个他医院里的老朋友。他希望这次会见有一个目击证人。

    丽贝卡非常委婉地提出,希望他自动辞职。丽贝卡叙述了对他的调查和调查的结果,然后提到了董事会批给他的那笔解雇费,最后,递给他一封拟好的辞职信,解释说只要他在上面签名就再也不要来医院上班了,他可以在这次会后立即离开医院。第二天会有人把他留在办公室的个人物品送到他家里去。

    丽贝卡庆幸自己一直控制着声音没有颤抖。董事会主席半句话都没说,谈话一度出现了短暂的冷场。米勒的脸变得跟猪肝一样红,随后把身体猛然探过桌子,乞求董事会主席不要解雇他。董事会主席大吃一惊,请米勒控制情绪,然后声称自己对所有发生的事情表示遗憾,并建议他好自为之,走好以后的道路。米勒坐回到座位上,沉默不语。他拿起那份辞职信,慢慢地阅读。与此同时,他恢复了平素冰冷的态度。再又读了一遍信之后,他签了名,一言不发地走出了房间。

    第二天,丽贝卡向医院的高级职员们宣布米勒不会再来上班了。她措辞委婉,与医院董事会统一口径,宣布米勒自动辞职。她声称医院高度评价米勒多年来的服务,希望他在以后的工作中一帆风顺,提醒所有人,医院的工作仍需照常进行,并宣布了在过渡期间接替米勒工作的人员安排。有些人对她宣布的事情感到惊讶,而其他人似乎都已听说了关于此事的传闻。

    丽贝卡两个月的秘密计划在没有什么失误的情况下得以实施。一周后,米勒领到了那笔解雇费。危机化解了,受害者满意了,没有人到州劳工就业部去请愿,当地媒体没听到任何风声。几周以来,丽贝卡一直觉得自己裹在一身巨大的、厚重的衣服里举步维艰。现在,这身衣服被脱掉了。

    一个月之后,丽贝卡家里的电话在清晨六点三十分响起。医院的人力资源部主任告诉她一定得看看当天的早报。头版的一篇文章叙述了米勒的“解雇”事件和他在圣克莱蒙医院受到的不公正待遇。整个文章充斥的都是米勒的一面之词。在随后的几个星期里,报纸刊载了几封米勒的同盟者的来信,抨击丽贝卡和医院董事会。当记者们询问医院他们这方的说法时,由于调查的保密性,他们几?一无所获。

    在此期间,有人非法闯进了医院的人力资源资料室,丽贝卡和那个最开始指控米勒性骚扰的女员工接到了深夜恐吓电话,有人扔石头砸了丽贝卡家的窗户。米勒的住处离丽贝卡家只隔几栋楼,但查不出所有这些事与他有任何关系,而丽贝卡认为这是蓄意报复。医院遭到了某种精神氛围上的穷追围困,而丽贝卡后来也说妄想症和受虐感成了她的日常生活的一部分,直到米勒在西海岸找到了一份工作,丽贝卡和圣克莱蒙才终于得以安生。即便到了那个时候,一些董事仍在替米勒说话,其中几个人始终对丽贝卡保持着疏远和不友好的态度。

本文摘自《华章畅销经典》


  沉静型领导者有别于普通受称颂的英雄式领导,过去我们认为成功的领导者,处理任何事情都该轰轰烈烈,让部署感到佩服不己。事实上,真正伟大的领导者,是在许多细微的事情上,作出了与众不同的抉择,只可惜太多研究领导学的人不曾去注意与珍惜。 作者将沉静思考型领导者定位为现实主义者,我认为一个领导者如果能面对真实世界、实事求是,就已从解决问题的阶级,提升到避免问题发生的阶级,因为他们的态度,使得他们面对所有大小事都能处理的一般人不同。

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