军规12：不断提升自己(2)

　　西点军校的约翰·科特上尉建议：“勇敢面对挑战，并且大胆采取行动；然后坦诚地面对自己，检讨这项行动之所以成功或是失败的原因。你会从中吸取教训，然后继续向前迈进，这种终生学习的持续过程将是你在这个瞬息万变的环境中的立足之本。”

　　现在的公司对于缺乏学习意愿的员工是很无情的，员工必须负责精进自己的工作技能，否则就会被远远地抛在后面。社会呈爆炸式进步，只要没有定期充电，转眼之间就会被时代淘汰。上司固然能够鼓励你努力成长，但是最后还是要你自己刺激学习的意愿，才能够吸收到所需的专业知识。你所具备的知识越是丰富，你所具备的价值也就越高。

　　埃里克·霍弗将军深信：“没有哪个人可以永远独占鳌头，在瞬息万变的世界里头，惟有虚心学习的人才能够掌握未来。”

　　在公司里，我们经常可以看到这样的情形：自认为学识广博的员工往往只会停滞不前，结果所具备的技能没有多久就成了不合时宜的老古董。

　　一滴水只有放在大海里，才能永远不会干涸，同样，只有时刻提升自己现有能力的员工，才能永葆生命的活力。向西点学习吧！永不满足，生存的过程就是一个不断自我超越的过程。

　　在工作中学习

　　在晋升道路上的每一阶段，西点学员都被鼓励去参加“专业军事高级教育”课程（选修）。这一课程规定了西点每一级别的学员要承担的责任，包括从战斗技巧到军事法律辅导等多方面的内容。

　　除了正常上课以外，还有6个星期的训练课程。这些课程不论对学员的心理还是生理都有很严格的要求（在课程内有几次让人难以承受的身体健康测试），但是参加这些课程完全出于自愿的。当然，那些没有选择参加这些课程的学员们自然也就没有被提升的机会了。

　　“专业军事高级教育”的教官们对战斗经验丰富的学员从不采取宽容的态度，事实上，许多经验丰富的学员都会比其他学员更努力完成课程。经验丰富没有什么特殊待遇，学员们必须像在训练营一样严肃认真。

　　既然参加了“专业军事高级教育”，就要很好地完成。课堂表现将会被记入每位学员的个人档案，而且还是下次晋升的重要考察标准。“专业军事高级教育”课程的最终成绩，将是职业军官们最重要的专业素质证明。随着职责的增加，受训的水平也随之提高。

　　公司若要建立类似的成功的基础，可以敦促并要求员工参加再教育或资格培训课程。例如一些专业机构要求医生、会计和房地产经纪员工一年参加至少40个小时的再教育课程，否则他们的营业执照就有可能被吊销。实施自由公司制的公司有权让自己的员工不断提高自身素质。报纸上的招聘广告对应聘者的教育背景有非常明确的硬性要求，因此，新雇佣的员工对现有的荣誉不满意也就不足为奇了。加薪和晋升往往要和受教育水平联系在一起，例如MBA所获得的额外收入和他的高学历有着直接的联系。

本文摘自《从成功到卓越的22条军规》

---

　　 西点军人是美国的骄傲，如果美国公司中的每个员工都能象西点军人那样充满信仰，并且训练有素，我们根本就不用惧怕日本和德国的商业公司了。
　　西点军校成为了美国最早建立的军事院校，首任校长由著名政治家和科学家本杰明·富兰克林的外孙乔纳森·威廉姆斯担任。但是，被尊称为“西点军校之你”的却是自1817年至1833年期间任校长的西尔维纳斯·萨耶尔上校。因为正是他要任期间提高了西点的学术水准，严明了军事纪律，以及强调行为诚实正直。