第四章 视服从为天职的员工最可爱(3)

2014-02-08 11:17:47

  前不久,某市电视台经济频道播放了一个小栏目,谈论的话题是“当今的企业文化还要不要服从”,并且请来了本市有名的企业家一起和观众座谈。

  刚开始,观众们纷纷赞同如今应该是人人平等、敢于提出问题的时代,而不是残酷的“泰勒”制,“服从”只能存在于旧社会。频频点头的主持人把这个话题最终还是推给了这位企业家,以示期待他的答案。这位有名的企业家是80年代末创业,90年代发展起来的“老板”,从商前在大学任过教,算是新一代儒商。当他接着这个话题聊的时候,表现出他有很多想法,也有很多无奈:“我们公司说大不大,说小也不小了,总人数500人,200多人做销售,一年做5个亿的销售收入,纯利也有2个亿,在行业内排在前三名。就目前看,很多业内人士都觉得已经不错了,但我着急呀!中国加入WTO已经很多年了,如果我们不加快发展速度,国外巨头进来,我们会有好果子吃吗?其实目前也是有很多机会,关键是这个机会能不能被我们抓住。”

  “那不是好事吗?企业中最怕老板没思路,现在您有明确的发展方向,也准确地把握了大局,再加上以往成功的经验,应该不会有问题吧。”主持人道。

  “是的,我觉得我的思路已经到位。关键是下面的人跟不上,尤其是下面分公司的老总们。总部制定了策略、计划,总是不能在分公司有效执行,分公司总说总部的方案不好,叫他们自己出方案,他们又做不出来,或者胡乱搞,没有任何专业性,让你没办法批准。刚开始我以为是我们做计划的方式有问题,后来采取了像刚才那位观众说的民主做法,还是不行。整个公司的效率非常低,真是头痛,基本上所有分公司都是这样。我又不能换人,毕竟都是和我创业的老友,对公司有感情。再说换掉,对公司的影响也很大,所以就一直这么拖着。”

  “确实很难办,关键是这样的企业文化已经存在了。您觉得要是早动手是否好一点呢?”主持人问。

  “其实按道理说,公司制定了政策,分公司是执行单位。如果政策有问题,责任在总公司,如果执行有问题,责任才在分公司,这是很清楚的。不过,分公司总是认为,总公司不了解下面的实际情况,他们不能盲目执行,否则会给公司造成损失。就这样,公司经常开董事会,又由于大家的意见各持不同,结果还是出问题,无法执行。”

  “其实说白了,造成这样的原因,应该说是企业里文化缺少了灵魂,我想那可能就是大家所说的服从吧。丢弃了服从,这就会让下级搞不清楚自己的角色,不知道谁是上级。企业又不是分公司来管理的,既然是总公司做出了决策,风险就由总公司来承担,而不是分公司。但分公司要在执行过程中发现问题,而不是不服从,否则就有点本末倒置了。执行得不好是分公司的责任,怎么能不执行呢,说得难听一点,方案的好坏不关分公司的事儿……”

  自从该节目播出后,引起了许多企业界人士的关注。

  这位企业家道出了如今很多企业的文化出了问题,那就是员工缺乏服从的意识。

  在军队,强调服从是军人的第一天职,不能有任何的借口,绝对服从虽然只适用于军队,但是我们应该从这个“第一天职”里面知道遵守服从第一的群体效率是最高的,否则就可能在战场上流血牺牲。

  企业里面如果思想不统一,每个人都有自己的想法,这就像很多马拉的马车,没有统一的指挥,每匹马都有自己的方向,车原地不动,或者在倒退。还是要有赶车的人,统一群马的方向,群马也要服从指挥,马车才能前进。

  所以要把服从作为核心理念来看待,老板就是老板,员工就是员工,服从是第一生产力。每个人都要有意识地服从老板、服从上司。如果有不同意见,可以在老板没做决策前给出建议,一旦老板决定了,就要服从决定,虽然这个决定违背下属的本意,也要“盲从”。“令行禁止”的企业才有高效率,才有竞争力。

  真正能够做到“服从第一”的优秀员工,一般都能够做到以下4个方面:

  1.服从面前无面子

  服从要强调的第一点就是——服从面前没有面子。面对上司,要理由少一些,行动多一些。

  一些企业中经常会遇到这种情况,当一些员工接受一项工作任务的时候,不是立即付出行动,似乎是要留下一段时间让自己想想。其实,他们这样做的主要原因就是好面子,似乎马上去做显得自己好像很闲一样,实在不能丢这份面子。这在国企单位比较常见。

  很多员工最喜欢讲面子,而国企最讲平等,于是,人与人在任何时候都在留意自己的面子。而显然,“服从”这词是不会给人留面子和余地的,事情就是要这样去做,“对事不对人”,哪有什么面子的问题呢?

本文摘自《自我晋升不可忽视的经典读本》


   职场如战场,优胜劣汰乃常事,如何让自己永远处于“高地”,办法其实很简单,那就是努力让自己变得比其他人更卓越,更受老板的赏识,成为一名企业中备受拥戴的最可爱的员工。
  世界每天都在变,“谁是最可爱的员工”这个被各公司领导人士反复琢磨的问题也随着时代的变化而不断更新着内涵。从备受推崇的“老黄牛”到畅通无阻的“文凭”热,一直到对综合素质要求增大的今天,唯一不变的是那些最可爱的员工始终是企业的中流砥柱,他们成就了优秀的企业,使企业一步步迈上辉煌之途。
  要想成为企业中最可爱的员工,首先要有好的工作理念。要让自己在现代职场中脱颖而出,使自己成为一个公司必不可少的人,就要以良好的职业道德秉持先进的工作理念去开拓自己的人生天地,成功也只属于这样的人。从根本上来说,你接受了什么样的理念,你就会成为什么样的人,你站在多高的台阶上,你就能看得有多远。
本书详细介绍了“最可爱”的员工所具备的十种优秀品质,包括具有和谐精神、责任心、忠诚敬业、视服从为天职、有创意、会工作、善于学习、适应力强、德才兼备等十种宝贵品质,通俗易懂,深入浅出,结合了大量经典实例,有针对性地提出了成为最可爱员工的方法和窍门,是渴望让自己变得更优秀的职场精英们的首选读本。

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