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　　用《真北》作者比尔 ·乔治和彼得 ·西蒙斯的话来说，这些高管普遍缺乏一种内部道德规范，而这种道德规范必不可少，构成领导的伦理基础。

　　当前，许多领导者以利己为中心，一切向钱看，无时无刻不在疯狂地追逐权力。渐渐的，公众对他们领导的企业丧失了信心，对其他企业也失去了原有的信任。

　　据报道，贵州茅台有限公司前任总经理乔洪因受贿嫌疑被监禁，并一直接受调查。

　　今年 2月， 27岁的商界女杰吴英受到了浙江省东阳当局的拘留。调查人员仔细察看了她写的书，并对她创建本色集团所利用的财务关系进行了审查。

　　除了乔洪和吴英，还有许许多多人在竞相追逐着自己的领导梦。他们没有任何实质性的目标，仅仅是在追求伴随领导职位而来的财富、地位和荣耀。

　　这些人的才能或许不可否认，但是他们向往的领导决不是真诚的领导。

　　大卫 ·格根是哈佛大学肯尼迪政府学院公众领导中心的主任，有着三十余年为美国企业总裁咨询的丰富经验。格根的观点是：品德好、能力差最多导致领导不力，而能力强、品德差却会造成莫大的危害。

　　正如比尔 ·乔治在书中描述的那样，真诚的领导者应该坦诚；且善于思考，具备深刻的洞察力；目的性强，能被远大目标激励；同时具有正确的自我认识，严格的行为标准和坚定的道德准则。

　　丹尼尔 ·魏思乐是制药业巨头诺华公司的主席兼 CEO。从幼时起，魏思乐就饱受数种严重疾病的折磨，他的姐姐和父亲也都死于疾病。抱着与疾病作斗争的愿望，魏思乐当了一名医生。随后，他进入制药行业，供职于行政部门，最终成为了诺华公司的 CEO。

　　现在，世界各地的人们都靠着诺华的药品保持身体健康、提高生活质量，这一切都得益于魏思乐的超越领导。

　　但是，中国的很多企业领导者却不具备这样的远见卓识和高尚动机。相反，他们时常为了追逐短期利益而忽视了长期目标。

　　这就可以解释，为什么许多中国人暗地里发财后，总是不愿意登上财富榜的排名；为什么很多曾经问鼎财富榜的富豪最后进了监狱。显然，这些人领导企业的方式是有问题的。他们压根没有长期奉献的打算，而是把经营企业当作一种冒险和投机。连最基本的是非观念都没有，又怎么能指望他们保证企业长盛不衰呢？

　　乔治强调，要成为真诚领导者，就必须首先确定自己的道德底限。

　　乔治并不是只会夸夸其谈的传教士。作为全球医药领先企业美敦力 (Medtronic)的前 CEO，他为美敦力确定的使命是“减轻病痛，恢复健康，延长生命”，而并非股东利益的最大化。不仅如此，美敦力清白的企业记录也一直让乔治深感自豪。乔治认为，基于伦理道德进行领导不仅可以实现，在很多情况下，这甚至是最有效的领导方式。

　　对于仍在短期利润和自身信念、价值观之间摇摆不定的领导者来说，比尔 ·乔治的《真北》绝对值得一读。我们都需要“真北”的引导，来实现领导者的真诚使命。

本文摘自《125位全球顶尖领袖的领导力告白》

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　　 领导力巨轮的指“北”针，领导到领袖之路，真诚是你所需要的一切。
　　真诚领导是用一个共同的目标将身边的人聚集在一起，授予他们足够的权力担负起领导职责，并最终为所有的利益相关者创造价值。
　　在这本领导力巨著中，作者深入采访了当今全球最顶尖的125位领导者，与读者一起分享这些卓越领导者的智慧，探索他们从领导到领袖的心路历程。其中包括：摩根士丹利、高盛、通用电气、星巴克、嘉信理财、富国银行、埃克森等知名组织的领袖，以及多位美国总统、资深总统顾问。在书中，你将看到：星巴克CEO霍华德·舒尔茨坦然面对童年阴影，最终把星巴克变成全世界让员工最有归属感的跨国公司……