第5章练习:实践价值观和个人原则

2014-01-29 08:51:36

  在下面的练习中,你将有机会进一步明确自己的价值观、领导原则以及道德界限,并用它们在你成长为真诚领导者的过程中指导自己。该练习的目的是帮助你明确那些对自己比较重要的价值观,你的领导原则,以及你在遇到巨大压力的时候坚持的道德界限。

  价值观

  1.    列出对你的人生和领导工作极其重要的价值观。列完之后,不妨将其按照重要性进行排序。

  ◆哪些价值观是你从来没有违反过的?

  ◆哪些价值观是你希望坚持,但也可以有所变通的?

  ◆你的某些价值观是否会随着具体情况的变化而变化?

  2.    回想一下你的价值观相互冲突的场景。

  ◆你是如何解决这种冲突的?

  ◆你对结果有多满意?

  3.    回想一下你的价值观受到考验的情形。

  ◆遇到压力的时候,你会在多大程度上偏离自己的价值观?

  ◆遇到压力的时候,你会诉诸于哪些价值观?

  ◆如果能够从头来过,你会作出哪些改变?

  领导原则和道德界限

  1.    列出你在领导别人的过程中所遵守(或者是想要遵守)的原则。然后将其按照重要性进行排列。

  2.    列出你不会逾越的道德界限,将其按照重要性进行排列。

  3.    写出一个你曾经为了实现目标而不惜偏离真北的情形。

  ◆如果将来遇到类似的情况,你会如何处理?

  ◆你怎样才能感觉到从“小小的偏离”将会发展到严重偏离的过程?

  ◆当你发现自己被拖离真北的时候,你会怎样返回自己的轨道?


本文摘自《125位全球顶尖领袖的领导力告白》


   领导力巨轮的指“北”针,领导到领袖之路,真诚是你所需要的一切。
  真诚领导是用一个共同的目标将身边的人聚集在一起,授予他们足够的权力担负起领导职责,并最终为所有的利益相关者创造价值。
  在这本领导力巨著中,作者深入采访了当今全球最顶尖的125位领导者,与读者一起分享这些卓越领导者的智慧,探索他们从领导到领袖的心路历程。其中包括:摩根士丹利、高盛、通用电气、星巴克、嘉信理财、富国银行、埃克森等知名组织的领袖,以及多位美国总统、资深总统顾问。在书中,你将看到:星巴克CEO霍华德·舒尔茨坦然面对童年阴影,最终把星巴克变成全世界让员工最有归属感的跨国公司……

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