第八讲 曹操的发迹史(4)

　　死里逃生之后，曹操已经成了闻名天下的“反董英雄”。他来到陈留，也就是现在河南省开封市境内，在那里招兵买马。他们家里本来就有钱，加上那一面“反董英雄”的旗帜，很快就募集到了五千多人、以及大量的钱粮。三个月以后，也就是汉献帝初平元年，公元190年春天，各地军阀在孟津会师结盟，共同讨伐董卓，曹操也在盟军之列。那时，曹操并无官职，盟主袁绍就给了他一个头衔，叫做“行奋武将军”。行，就是代理的意思。我们在第六讲说过，曹操写过一首《蒿里行》——“关东有义士，兴兵讨群凶”，说的就是关东盟军的事情。

　　关东盟军的旗帜下面，其实是一颗颗争夺势利的野心。他们的此次联盟，只达到了一个目的，那就是：迫使董卓放火焚烧了洛阳，迁都长安。直到汉献帝初平三年，公元193年初夏，王允终于用连环计诛杀了董卓。

　　第三个关键事件是：收编青州的黄巾军，成为拥有30万精兵的实力派军阀。王允用连环计诛杀了董卓，董卓的两个部将李傕、郭汜又兴兵诛杀了王允，再一次用挟天子而令诸侯的手段控制了国家的权力机构。这时，“反董英雄”曹操不失时机地成了识时务的俊杰，他接受了李傕的任命，担任东郡太守，这是他自反董以来得到的第一个合法性的官职。不久，因为平定青州的黄巾军有功，李傕又先后加封曹操为镇东将军、费亭侯。此时的曹操可谓左右逢源，并且拥有了一支三十多万精锐部队的集团军。

　　时局在继续变幻。因为争夺政治权力，李傕、郭汜二人反目成仇，大打出手。汉献帝和文武百官也因此流离失所，几经辗转，回到早已荒废多年的洛阳。多年的战火，再加上旱灾，造成了令人极度恐怖的大饥荒。曾经商贾如云的洛阳城，如今满眼都是断壁残垣，仅有的几百户人家，只能到处剥树皮、挖草根为食。许多人在觅食的过程中，饿死在荒郊野外。

　　汉献帝自思百废待兴，把年号改为建安元年。听说曹操兵强马壮，于是宣诏曹操入朝，希望曹操能够在这样危难的时刻担当起保国安民的重任。

　　第三个关键事件是：曹操欣然领兵入朝，成为第三个挟天子而令诸侯的军事强人。可怜的汉献帝，才出虎口，又进了狼穴。

　　在自私自利和残忍性方面，曹操与董卓、李傕、郭汜等等之类的军阀没有任何不同。曹操的优势在于，他比那些军阀懂得更多的权谋。他担任了汉朝的丞相，并把丞相府改造成了一个军事化的管理机构，相当于国家的军事委员会。曹操就用这个军事委员会，彻底架空了汉献帝的中央政府。从此之后，曹操挟天子而令诸侯，并先后剿灭了吕布、袁绍和刘表等各路英雄。直到赤壁大战爆发以前，曹操可谓是横扫天下，威震寰宇。

　　这些关键事件，其实就构成了曹操的发迹史。他像秦始皇当年一样，是那样威风凛凛，那样不可一世。他自己也说过：“设若天下无有孤，真不知几人称帝？几人称王？”这句话不仅是在夸耀他自己的功勋，而且颇有些顾盼自雄、舍我其谁的意思。

　　【成君忆的管理学理念。】

　　69、真正的智慧与虚伪奸诈的权谋之间看上去很相似，但其实并不是一回事。你可以利用权谋达到某种自私的目的，但你无法用权谋找到人生的出路。

　　70、如果没有道德上的启蒙，你就不可能拥有真正的管理智慧。

　　曹操很善于积蓄力量，很懂得运用权谋，也很有一种“无毒不丈夫”的残忍。这使得他拥有了挟天子而令诸侯的权势，拥有了“天下三分有其二”的土地和财富，他也常常为此感到骄傲。那么，他真的是一个值得我们学习的管理者吗？

　　我爱曹操，就像爱一位品行不端的长辈。讨厌道德说教却又酷爱兵法的人生观，使得他走向了一条错误的人生之路。他是那样地迷茫，那样地多愁善感，却又是那样狂热地崇尚暴力和权谋。他表面上看起来是那么强大，在内心深处却是那样地脆弱，那样地惊恐不安。他实在是一个值得我们同情的人。

本文摘自《成君忆《水煮三国》之后又一力作》

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　　 《管理三国志》以三国故事为线索，对管理思想、理念与方法有了更深入的分析与思考。正本清源说三国，返璞归真话管理。一部“三国”，智者从中取功利，仁者从中看因果。何谓因果呢？在畅销书作家成君忆眼里，就是管理者与管理绩效之间的关联性。