意识到灵感的弱点

2014-01-08 13:50:46

  背景

  广告经理查尔斯R26;布洛瓦曾这样描述还未被大众认可的灵感:“灵感是脆弱的,一个蔑视的微笑或一通无聊的哈欠就能将它扼杀;一句嘲讽的话就可以让它发愁,冷漠的眼神也会让它心悸。”

  哈佛大学心理学家霍华德R26;加德纳教授曾经愤慨地说过:“人类历史上很多文化都排斥具有创造性的人,人们会忽视他们甚至杀了他们。这些都极大地阻止了创造力的发展。”

  在欧洲,我们曾经有过这样一段不幸的历史:烧死具有创造力和革新能力的妇女,因为她们被认为是和魔鬼同伍的女巫。因为有遭遇火刑的危险,很多有创造力的人会在测试时隐藏他们的能力。这是可以理解的。

  甚至到了现代,新的灵感要被大众接受还是有一定困难的。要想成为具备创造力的人,你需要将一半的精力用于勇敢地坚持你的灵感,因为你很可能一开始就会受到了抵制。

  脑力激荡

  下次如果你在陈述自己的灵感却遭到反对时,不要让自己消沉下去!无论别人怎么说,为你的灵感去争取吧!能发生什么样的坏事呢?你会受到火刑吗?不可能!

  “管理和革新总不能和平相处,这不足为奇。管理人员喜欢循规蹈矩,喜欢按计划办事。事实上,管理人员喜欢结果如他们所预测的一样,管理人员根据他们所定的规则进行判断。而革新却经常是抵制规则。很多时候,几乎是大部分时候,革新者们不会按计划去执行。这样做的结果是:管理人员和革新者们经常存在着冲突。”

  ——3M公司的莱维思R26;里昂

  “我不明白为什么人们总对新创意感到恐惧?我是对旧创意感到恐惧。”

  ——约翰R26;凯奇

  “最近,发明这个话题已经快成为每个团队工作的口号了,但问题是大部分公司根本就没有做到这点,因为他们只关注短期利益,但发明却不能在短期内带来收益。”

  ——亚历山大R26;劳登

本文摘自《让灵感点亮工作》


   近年来,人们越来越关注创新,商业人士越来越注重创造性的和创新性的思维。
创造性思维是一项非常有用但又比较稀缺的技能。根据Economist对中国主要公司所作的研究,缺乏创造性是中国员工的主要弱点。本书将指导您如何扩展您的创造性思维,并获得当今商界最有价值的技能。

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