更多地使用你的想象力

2014-01-08 09:16:36

  背景

  我们对想象力的训练还远远不够,如果你常想“如果……会如何”,这样会发生什么事情呢?你会产生更多新颖的创意,还会对你所生活的世界有新的看法。如果公司经常这样想又会如何呢?你或许会看到更灵活的机构,接受更多的新创意。亲自尝试一下吧,“想象”这个问题不仅非常简单,而且是行之有效、充满惊奇和乐趣的。

  如果你的客户购买了双倍的产品,你的公司会做什么?如果你的客户明天停止购买你的产品,又会发生什么?如果所有的老板都具有卡通人物般的性格又会有怎样的情况发生?如果这一章中的所有字母是由能破解诺克斯堡的密码组成,又会如何?想象一下吧!

  在一家欧洲知名品牌企业的市场部车间里,我要求参与者用“如果……会如何”

  来思考,以帮助他们用全新的眼光来观察他们的产品。如果你们的品牌是一个人,这该是个什么样的人呢?如果是动物,该是什么动物呢?等等。让我记忆最深刻的是他们做了这样的测试:如果你的销售预算是现在的两倍,你会做什么?刚听到这个问题时,他们面面相觑,直到有人说:“我们不会做任何事情,因为我们现在的钱已经足够多了。”问他们这个问题就像问比尔R26;盖茨如果有两倍于现在的钱会做什么一样…… 但是,当我再次问到他们这个问题时,各种创意和想法几乎将我湮灭。

  脑力激荡

  如果你的预算是现在的两倍,你会做什么?如果预算被裁减到现在的50%,你又会如何?或者当你完全没有预算时,又会是什么样的情况?

  “儿童带着问号进入学校,却还带着句号出了学校。”

  ——尼尔R26;波兹曼

  “如果你想让成功的几率加倍,先加倍失败的几率”

  ——IBM公司的创始人托马斯R26;约翰R26;沃森

本文摘自《让灵感点亮工作》


   近年来,人们越来越关注创新,商业人士越来越注重创造性的和创新性的思维。
创造性思维是一项非常有用但又比较稀缺的技能。根据Economist对中国主要公司所作的研究,缺乏创造性是中国员工的主要弱点。本书将指导您如何扩展您的创造性思维,并获得当今商界最有价值的技能。

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