年会：名利的夜宴

　　老板之所以喜欢年会，除了这年会是以他为中心，能享受到明星般的感觉之外，还因为年会的经营的确对士气的提高大有好处。

　　每年的年底，大大小小的公司相继开始安排起了一年一度的年会。这是一个集体的过年节目，也是一个名利的舞台。

　　但凡职场新人第一次参加年会，都会像小孩子要去春游一样大呼小叫。盛大的场面、欢庆的气氛、精美的礼物或是觥筹交错着的同事，颇能给你些“人生真美好”的感觉。

　　但在这些浮华的泡沫里却分明涌动着职场的潜规则。我第一次参加年会的时候，场面颇为壮观，一位年轻有为的同事做主持人，甚至还叫来了他的父亲，上演了一出“儿子一心为公司，父亲全力支持”的亲情剧。我当时也是潸然泪下，为有这么个好同事和好同事的父亲而感动。但我却忽略了整个亲情剧中一直突出的一个主题—他的整个安排，从后来的发展来看，实际上就是一出“表现”和“要官做”的表演。这位同事虽然骗不过那些“老人”的眼睛，却着实是把当时的我们给镇住了。

　　这位同事后来在职场的“仕途”一直都比较顺，除了一些人说他太醉心于权势之外，别的口碑倒也不错。这也算是职场的一位先知先觉者，刚大学毕业20出头的年纪就知道如何恰当地自我表现。尤其在年会这种舞台，公司大小人等都眼睛擦得雪亮看着这场表演，分寸拿捏得是否恰当，还真是要费些周折的。

　　但那些个大大咧咧高兴坏了的职场新人，大多对职场的构架还是两眼一抹黑，他们不知道年会并不代表着欢乐，而是代表着如何表现。我们只要仔细观察，就可以发现其实这些“人等”中也划分着一个个的圈子，分别代表着他们的层级和所处的职场环境。

　　通常说来，老板的“表现”是要让员工们感觉到“欢乐”和“和谐”。尽管他知道这蒙不了“心怀鬼胎”的高管们，但至少对大多数员工而言，气氛是愉快的。虽然他也心疼这些铺张浪费的白花花的银子，但他知道士气比这个更值钱。老板也是难当的，不管当时的心情好或者坏，年度利润是亏还是赚，还总是要在人前表现出高昂的斗志和满面的微笑，也不管这是真是假。但凡老板都深谙这经营士气之道，一家缺乏士气的公司，是很难在市场上立足的。老板之所以喜欢年会，除了这年会是以他为中心，能享受到明星般的感觉之外，还因为年会的经营的确对士气的提高大有好处。

　　副总们、总监们、部门经理们自然是这场士气大会的积极支持者。偶有说怪话的另类，大致不是过了年分了奖金就另有打算的人，就是破罐子破摔的职场失意者。但光帮助老板鼓舞士气显然是不够的，处在中高阶层的这些人，还需要懂得什么时候让自己的老板表现，什么时候让自己表现，什么时候再让自己的下属表现。此种表现手法，只要缺了其一，大约就算不得上乘的功力。

　　我倒也见过一个配音演员出身的副总，每遇年会都会冲到台前，担当节目主持，担当插科打诨的角色。虽然“老板天纵英明”的话也会说几句，但大多听起来言不由衷。这位老兄虽然职场政治手腕厉害，但到底还是没能求得精髓，职场的口碑也一直不怎么好。

　　这样的场合，其实高管冲上前台是非常大的忌讳，那很容易抢了老板的风头。对于副总、总监这样的职位，员工心里大多也存有敬畏，要想在他们面前不受拘束地表现，着实也很难。这样上不讨好、下不讨巧的事情，但凡真有点脑子的高管都不大会做。不信吗？你可以看看你们今年年会的主持人，看是不是中级职位甚或中下级职位的人。

　　高管或者中层经理在年会上要做的事情其实很多。首先当然是需要再度让老板确认，过去的一年，在老板英明的领导下，绩效是卓著的。当然，管理层的工作也是辛苦的，这点老板在年会上也大致会表示一下。另外还有一点，就是要让部门的同事再次确认，“跟着我，有肉吃”，这事实上也是这个部门或者这个系统之所以能在公司立足的根本。

　　但高管和中层经理的表现方式还是有所不同的。高管通常并不需要表现自己，因为他们离老板太近，也都知道“天无二日”的道理。中层经理不同，他们除了需要搞好上下的关系之外，还需要适时表现表现自己。若是大一点的公司，甚至利用年会打打在公司的知名度都是需要的。当然，关键还是要给高层或是老板留下深刻的印象，这其实和打造品牌没有什么两样，只是消费者换成了同事、高管和老板。

　　低级的员工若是年年把年会当做派对，大概在职场上也不大会有前途。聪明的员工总是会把这些表演得天衣无缝，但个中，还是有它的分寸。

　　在我参加过的年会中，也曾见过有员工把总监们推进游泳池的。但那是“大老板”为了实践前一年许下的“完成多少多少业绩明年就穿着西装跳游泳池”的誓言。员工们如此大胆的行动，只是顺势让总监们在大老板面前表现表现，也为了配合大老板的壮举。几个总监陪着大老板在游泳池里扑腾着水，发出一阵阵夸张的笑声，员工们也在边上帮忙着努力起哄。但我清楚地记得当时是没有一个总监以下的员工敢跳进水池里一起和这帮领导们扑腾的。他们显然不是珍惜自己的西装—其实当时的年会是在东南亚开的，根本没有人穿西装—他们知道，这是个藩篱，清楚地划清了管理层与下属之间的界限，总监们下水是为了陪衬大老板这朵红花，而游泳池旁卖力起哄的员工，则是为了帮助他们塑造这场欢乐祥和而又胜利感十足的场面。每个人都有他们自己的角色，是万万不能逾越的。

　　“那天我们都喝醉了，也都哭了，互相说了很多肝胆相照的话，真是难忘的一夜啊。”用这句话来形容年会的气氛是再恰当不过了，不过稍具讽刺意味的是，这段台词出自冯小刚著名的贺岁影片《甲方乙方》，为了利益而签订合同的甲方和乙方。举杯、敬酒、欢呼、互拍肩膀……这些常规的动作总是会在年会中不断上演，身处其中的人打足了精神表演得十分投入，却忘记了究竟是身处“生活”还是“舞台”。

本文摘自《最隐秘的职场生存法则》

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　　 职场其实是个缩小了的名利场，再华美的说辞，也逃不出名和利两个字。司马迁早把这些都说得很透彻了：天下熙熙，皆为利来；天下熙熙，皆为利往。
作者征战职场十多年，做过员工，做过领导，也做过老板们的幕后师爷，多重角色让作者能从不同角度观察这个既大又小的空间：职场到底是个什么东西？
作者的经历让作者从职场的诸多现象入手：以史为鉴，“从宋代的官僚体系看组织管理”，探究“崇祯式的领导危机”； 以人为本，分析“畜牲公司和最佳雇主的差异”，调侃虚有其表的CEO；从表及里，看透“年会：一场名利的夜宴”。或风趣调侃，或深刻解析，作者从管理的角度去探究人性，探究管理的方向。
“公司名利场”的本意，正是要剥掉那些口号式管理“理念”的画皮，让职场现出它的本质，让管理更有的放矢。
职场本身也就是人生的演绎，所以无论你是职场素人，还是高层管理；无论你是外企白领，还是国企领导，都是职场这段人生的主角；而作者所关注的，也就是这段人生中的我们这些人，与你一起探讨的便是这个乐趣与苦闷同在的公司名利场上的一些是是非非。
“读这些也许会教坏了职场素人，但知道总比不知道好，因为这就是生活。”