我们是丙方(2)

　　作为决策层之外的操作层，那些职业经理人们永远都弄不清楚一个超级项目成功的真正原因，说起来是很可悲的。也许，这就是老板与打工仔之间最大的差异。我可以肯定地说，任何一个行业的任何一个划时代的项目，其成功的真相绝不是表面宣传的那样，这就好似一座漂浮在海面上的冰山，其主体部分永远是沉在海中的，露出来的只是一点。最后，我告诉老板，工作室是一个战略策划机构，不要将目光仅仅盯在功能之上，否则请我们就太冤了。如果我们双方还要继续合作，那么，希望老板约束一下手下的马仔，要他们明白，他们的职责不是管理工作室，而是为工作室提供服务。你们需要的是我们的思路、策略、报告与最终成果，至于我们平时是白天种地、晚上看戏还是打高尔夫球，都与你们无关，不要用MBA那套来管我们。老板都是现实而理性的动物，回去后，他炒掉了那个职业经理人。我对工作室的项目总监说：“这是一场恶战，你们必须用自己的行动来证明自己的实力。要让别人真正的心服口服，就拿出一个像样的战略方案来。”项目小组不敢懈怠，下了很大的气力调研、考证与比较分析，方案终于被董事会与操作层全面通过。汇报结束之后，董事长站起来，拍着我们项目总监的肩膀说：“路博士啊，我终于松了一口气。看来我力排众议选择工作室，是绝对正确的。”其实老板也有压力，因为他有合作伙伴。这就是“杨子荣打虎上山”。很多事情靠名气、靠骂娘是没有用的，权威、尊严还是要用实力来保证——“枪杆子里面出政权”。2000年至今，王志纲受邀担任广东私企商会首席顾问，此为在商会理事会就职典礼上接受顾问证书。

本文摘自《王志纲社会经济观察录》

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　　 体制外的独立知识分子身份，长年恪守“丙方的立场”，使王志纲具备了既在市场浪潮中与狼共舞，又在纷繁世事中同流而不合污的观察便利。本书展示了王志纲作为中国最优秀的商业观察家的深刻、睿智及人文情怀。