第二节 搭建塔身的艰难过程15

　　越过了雷云山后，玉帝的大军便来到了南极地界，不知玉帝同玉清真人如何对决，我们下回再说。

　　金字塔探秘

　　在企业管理中经常会出现这样的现象：有些人才可以胜任某项工作但却被安排到其他工作场所或是闲置不用。究其原因，大概有3种可能：企业人才过剩；管理者识人不明；管理者用人不当。这无疑会给企业造成不该有的损失，管理者必须杜绝这种现象的发生。

　　搭建“塔身”之人才战略7

　　玉帝在雷云山受阻，手下全都败在一个名叫镇元子的道人手下。但是，当观音来此解围时说玉帝手下的菩提大仙可以战胜镇元子的时候，玉帝的心情可想而知，除了后悔还是后悔。管理者如何有效避免这种现象的发生？

　　首先，管理者与员工应建立起码的信任感。

　　用人的基础是彼此间的信任，如果这一点无法保证，管理者与人才之间的合作将无从谈起。企业管理中的信任主要包括以下内容：管理者对人才忠诚度的信任、管理者对人才能力的信任、管理者对人才前景的信任、人才对企业战略的信任、人才对管理者决策的信任、人才对企业文化的信任。故事中玉帝和菩提大仙的关系在前文我们交待过，菩提大仙原来是如来佛手下的一名弟子，由于如来佛看到天宫缺少人手才把他派过来听候玉帝的调遣。由此可见，玉帝与菩提大仙开始时的合作就是在一个不信任的环境中进行的。玉帝心中一直认为他是如来佛派过来的奸细，虽然任命他为高官，但是仍然不能对他建立起充足的信任感。

　　其次，去除职场中的偏见。

　　在职场中有一场没有硝烟的战争，那就是办公室政治。在这其中，如果人际关系处理不当的话，就会很容易产生出人与人之间的偏见。管理者和员工也不例外，他们之间也很容易产生偏见。这种偏见一旦出现，人才的价值就会在管理者心中大打折扣，就会造成人不能尽其材的现象发生。故事中，菩提大仙被封为三军统帅，权重位高，而玉帝此次出征不带他去的原因之一就是不想让他在军中树立起威信，否则自己将来对他的管理会有很大麻烦。说到底，这种偏见是人为制造麻烦的罪魁祸首。

　　最后，什么时候都不能出现轻敌的思想。

　　管理者要将所有难题当作自己的敌人来对待，任何轻敌思想都会给问题的解决带来不必要的麻烦。故事中，玉帝受阻的一个很重要的原因就是对这次南征的困难估计不足。轻视问题的困难程度，就会使自己准备不充分，当然解决困难时也自然会困难重重。

　　天宫事件13：太乙出山

　　元始天尊自从那日从天宫中回来后，整天把自己关在屋中，哪儿也不去，一心制定封神榜。因为他心里清楚，这张榜关系到他与师弟今后的命运，一定要精心策划好。忽然有一日，元始天尊掐指算了一下后吩咐手下立刻把太乙真人叫过来有要事相商。

　　太乙真人得知师傅找他有重要的事情，不敢怠慢，急忙赶来。元始天尊见到太乙真人后急切地说道：“你赶快出山去收一个徒弟。现在陈塘关总兵李靖的夫人生下了一个男婴，你给他取名叫哪吒，他就是你的徒弟，也是今后灭掉商朝的先锋官，你一定要尽心尽力地传授他武功。我给你在乾元山金光洞那里租了一间平房，租金不用你出，我已经派人付过，你尽管在那里传艺就可。还有一件事情，你传艺后，赶快找到玉帝，把他手下的二郎真君借过来用一下，还有，把我的师兄也找上，这可是一场硬仗啊，人手少了恐怕不能成功。”就这样，哪吒成了太乙真人的门徒，他学艺完成后却把东海龙王敖广的三太子给杀了。敖广就是4条龙为首的那条青龙，他得知这个噩耗以后来找李靖算账，并带着小哪吒到天宫去评理。

本文摘自《天宫管理》

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　　 埃及的金字塔，古老而又神秘，它的形状呈正棱锥。如果把企业中的人员编制比作金字塔的话，那么企业总裁无疑是塔尖，其余的管理人员是塔身，基层员工则充当了塔基。