第二节 搭建塔身的艰难过程17

　　两个人的谈判在三言两语后彻底决裂，打在了一处。他们从早上一直打到傍晚，没有分出胜负来。最后，太乙真人决定使用他的看家法宝：九龙神火罩。石矶娘娘毕竟是个女人，论力气不如太乙真人，再加上自己被扣在九龙神火罩中，已经没有半点反抗能力，任凭大火烧着自己的身体。石矶娘娘最后绝望地喊道：“老贼，我现在身怀有孕，你把我烧死是杀害了两条生命，你就缺德吧，将来一定会遭到报应的！”太乙真人闻听此言，惊得目瞪口呆，急忙收回了九龙神火罩，但为时已晚。看着被烧死的石矶娘娘，太乙真人落下了难过的泪水，自言自语道：“你的孩子不会死的，我有办法！”太乙真人把石矶的尸体炼成一块顽石后扔到了东胜神洲处的花果山上，这里气候宜人，冬暖夏凉，能够接收到日月精华，正是孕育胎儿的好地方。

　　杀死石矶娘娘后，太乙真人一下子想到了自己的师傅元始天尊让他去找二郎真君和太上老君的事情，便急忙连夜赶到了南极，不想却碰到了一场好戏。

　　欲知后事如何，下回分解。

　　金字塔探秘

　　在企业中，人才是需要重点呵护的群体。由于人才有出众的技能，所以很容易遭人妒忌，也容易遭人排挤，还容易产生情绪波动。这些只是一个方面，更主要的是他们容易被竞争对手盯上，出现“恶性挖角”事件。如何有效地保护人才，已成为企业必须面对的难题。

　　搭建“塔身”之人才战略8

　　哪吒闯祸后被石矶娘娘追杀，万般无奈下逃到师傅那里求救。太乙真人出面调解，但是显然有失公平，有些“护犊子”的嫌疑，最后的结果显然也是具有一定的悲剧色彩。

　　企业中的人才是需要加以重点保护的，但如故事中的保护并不可取，这样只能助长被保护者的骄奢心理。正确的人才保护应分情况对待，即对内保护和对外保护。

　　对内保护时，管理者应注意以下几点：

　　(1)不偏听偏信。拥有特殊才能的人才很容易遭人妒忌、排挤，当然关于他们的流言蜚语也自然不会少。这种言论一旦出现，管理者不能不闻不问，更不能盲目相信，要讲事实找依据，一查到底。如果确定是谣言，要对造谣者严惩不贷，绝不能因为那些无聊的“办公室政治”而影响到企业的发展。如果人才本身真有问题，要以说明教育为主，循序渐进地帮助他加以改正。

　　(2)通过沟通交流帮助人才增强自我保护能力。比如帮助他们改变恃才傲物、孤芳自赏等影响人际交往的性格等。

　　(3)要以身作则。不能因为几次冲突便对人才进行人为打击，这样做只会将他们快速推向对手企业。

　　对外保护时，管理者应注意以下几点：

　　(1)学会借助法律的力量。比如签订劳动合同时，在保护员工权益的同时，也要保护企业的利益。

　　(2)加强企业内部人性化管理制度。以人为本的管理体现在情感管理上，重点强调管理要关心人、爱护人，达到“无为而治”的最佳效果。情感管理立足于“依靠人——关心人——培养人——提高人——收取管理效果”的逻辑程序。情感管理要求管理者不只是把人才看作是管理对象，更重要的是把他们看作自己的伙伴和朋友，把管理延伸到员工的生活领域中去，把改善员工的生活质量作为主要指标。

　　天宫事件14：文武擂台

　　玉帝在南征途中历尽了艰险，终于来到了南极。他下令火速进军，直捣玉清真人的老巢。大军正行进间，千里眼向玉帝禀报道：“前方100米处有障碍。”玉帝没好气地说道：“你早干吗去了？这些我都已经看到，前方道路上被一座擂台拦住。”千里眼面带愧色地答道：“这几天实在太疲惫，刚才由于打了个盹没有看到。”玉帝问顺风耳道：“你听一下擂台上站着的那个人说些什么？”顺风耳使劲竖起耳朵听了半天，最后回话道：“实在是不巧，今天刮的是北风，我们正好逆风，所以我什么都听不到。”玉帝气急败坏地命令他道：“快跑几步，你到了擂台的那边就能听到。”顺风耳知道这是玉帝在讽刺自己，所以急忙低着头退了下去。

本文摘自《天宫管理》

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　　 埃及的金字塔，古老而又神秘，它的形状呈正棱锥。如果把企业中的人员编制比作金字塔的话，那么企业总裁无疑是塔尖，其余的管理人员是塔身，基层员工则充当了塔基。