如何与同事相处
创办公司20年，与不少于500名同事一起工作过，其间有各种滋味，但整体而言，我为曾与这些同事相处共事感到骄傲。兹总结出若干共事规则在此，与大家共学共勉。
其一，个人没有真正所谓的优点、缺点，而只是特点。用之得当则为优，用之不当则为劣，故一个同事表现优劣最重要的是管理者是否用得其所，用其所长。
其二，人没有真正险恶阴暗的，关键在于沟通。沟通到适当深度、适当层面，所用沟通方式适当，则双方之间的愿望、隔阂均可得到适宜地处置，管理者当以沟通为第一要务。
其三，人没有真正冷漠无聊的，关键在于使其觉得投入值得。管理者谋建良好的机制，使人有好的工作气氛、适当的工作规范、明确的工作目标、充分的工作动力，则人均有热情与敬业。
其四，人没有真正懒惰消极的，关键在于人群搭配，形成适度的互动张力。新旧配合、差异互补、奖惩得宜、张弛有度，则人均可勤勉上进。
其五，人没有真正自贱卑微的，关键在于团队提供持续的积极上进的氛围。孤人之勇不足成军，正派适宜的目标与原则成为组织的主流与推崇的宗旨，则其风正，其神明。
其六，没有人是真正存心害人的，关键在于要有大家公认的公平规则。公理不存则自救，人人自救则自乱。管理者与领导者私心浅、宅心厚，则持平见方，推心置腹，广听众言，设局忠正，则人更会表现出正当与合理的一面。
每个同事都是我们的一面镜子，在他们身上看到的效应不只是他们的问题，也是我们的作用与认识的结果；每个同事也是一个推力，从他们身上学习到的知识与接纳进来的东西，可以使我们的自我得到放大，而成为一个更具同理心的较大的“我”，此渐大的“我”乃是我们与他人相处愉快的保证与条件。
职场即江湖，闯荡要功夫，职场没有过不去的坎。
本书结合袁岳求学岁月和职场生活的感悟，集中表达了他对青年如何面对成长、融入社会，特别是如何在职场获得成功、实现自我价值的主张，涵盖了青年读者关注的自我学习、职业态度、创新精神、人情世故等方方面面，足可充作一本初入江湖者必备之指南。作为深受大学生和职场新人欢迎的节目主持人，备受关注的博主和演讲家，袁岳先生一直关心青年后辈的成长问题。在袁先生看来，社会即江湖。一个“说大就大，说小就小”，既“纷争不断”又“精彩异常”的江湖。青年学子初涉江湖，需要师傅的引领。需要懂得各种“规矩”、“门道”，才能走好这“一入深似海”的风雨江湖路。
其一，个人没有真正所谓的优点、缺点，而只是特点。用之得当则为优，用之不当则为劣，故一个同事表现优劣最重要的是管理者是否用得其所，用其所长。
其二，人没有真正险恶阴暗的，关键在于沟通。沟通到适当深度、适当层面，所用沟通方式适当，则双方之间的愿望、隔阂均可得到适宜地处置，管理者当以沟通为第一要务。
其三，人没有真正冷漠无聊的，关键在于使其觉得投入值得。管理者谋建良好的机制，使人有好的工作气氛、适当的工作规范、明确的工作目标、充分的工作动力，则人均有热情与敬业。
其四，人没有真正懒惰消极的，关键在于人群搭配，形成适度的互动张力。新旧配合、差异互补、奖惩得宜、张弛有度，则人均可勤勉上进。
其五，人没有真正自贱卑微的，关键在于团队提供持续的积极上进的氛围。孤人之勇不足成军，正派适宜的目标与原则成为组织的主流与推崇的宗旨，则其风正，其神明。
其六，没有人是真正存心害人的，关键在于要有大家公认的公平规则。公理不存则自救，人人自救则自乱。管理者与领导者私心浅、宅心厚，则持平见方，推心置腹，广听众言，设局忠正，则人更会表现出正当与合理的一面。
每个同事都是我们的一面镜子，在他们身上看到的效应不只是他们的问题，也是我们的作用与认识的结果；每个同事也是一个推力，从他们身上学习到的知识与接纳进来的东西，可以使我们的自我得到放大，而成为一个更具同理心的较大的“我”，此渐大的“我”乃是我们与他人相处愉快的保证与条件。
本文摘自《立正，向职场看齐》
职场即江湖，闯荡要功夫，职场没有过不去的坎。本书结合袁岳求学岁月和职场生活的感悟，集中表达了他对青年如何面对成长、融入社会，特别是如何在职场获得成功、实现自我价值的主张，涵盖了青年读者关注的自我学习、职业态度、创新精神、人情世故等方方面面，足可充作一本初入江湖者必备之指南。作为深受大学生和职场新人欢迎的节目主持人，备受关注的博主和演讲家，袁岳先生一直关心青年后辈的成长问题。在袁先生看来，社会即江湖。一个“说大就大，说小就小”，既“纷争不断”又“精彩异常”的江湖。青年学子初涉江湖，需要师傅的引领。需要懂得各种“规矩”、“门道”，才能走好这“一入深似海”的风雨江湖路。