黑 魔 法
“如果你打算打死一头可爱的小海豹，切记下手时不要让别人用照相机留下证据。”作家Merrill R.Chapman曾调侃微软针对网景的言行，他认为微软不应该对网景赶尽杀绝，而应该让网景成为一个能够生存但离微软遥远的第二号竞争者。
在微软开展针对网景的战役前，虽然业内人士对微软多有微词，但微软成功地通过系列公关活动，为盖茨及微软树立了比较正面的公众形象：盖茨手持软盘，注视着显示器出现在各类报刊上，他在媒体上谈论着信息高速公路。盖茨甚至亲自操刀写了一部《未来之路》，有分析人士称这本书文笔糟糕，以至于让公众相信它确实出自盖茨笔下，而不是雇人所写。但公众喜欢有一点谦卑与蹩脚的技术天才，所以这些公关活动成功地塑造了盖茨技术精英的形象，早年那个顶着头皮屑、头发凌乱的书呆子形象成为历史。20世纪80年代中期至90年代中期的10年里，微软处于黄金发展期，盖茨也成为硅谷乃至科技界的符号性人物。
可是在打垮网景的战役中，微软彻底地向外界展示了其“丑陋”的一面，以垄断者的面貌出现，无情地“扼杀”了大众心目中新晋的、像大熊猫一样珍贵的高科技代表。要知道当时网景的安德森深受公众喜爱，一代美国少女喊着“我做梦都想嫁给马克 · 安德森”的口号进入梦乡。
微软对付网景的言行，成为此后绵延数年、针对微软反垄断官司中抹不去的污点。
诗人泰戈尔说：“他把他的刀剑当作他的上帝。当他的刀剑胜利的时候他自己却失败了。”
《中国计算机报》曾在《被绞杀的网景：互联网门口第一滴血》一文中点评说：“网景在生前挡住了微软巅峰时期最密集的火力，让同时代的美国在线、雅虎得以存活壮大；它倒下后滴淌的血，凝滞了涉嫌垄断者屡试不爽的捆绑销售之企图，为涉嫌垄断者戴上了被拆分的紧箍咒，让他身后的谷歌、Facebook得以肆意生长。”
确实，为了对付网景，盖茨向自己的老对手Sun、苹果、美国在线等公司做出了巨大的让步，微软系列面向未来的业务为此做出了牺牲，开启了微软衰落的未来之路。
2010年6月，分析师John C. Dvorak在《市场观察》杂志上略带夸张地调侃了当时风传的微软企图收购美国在线的计划，并提及10年前微软与网景的这起公案。他称：“网景实际上成为了微软的肉中刺。对于微软而言，凡算得上是糟糕的事情，看上去都和网景的开发以及网景对微软的威胁有关，无论是反垄断诉讼、互联网故障、欧洲的麻烦，所有的一切背后都可以看到网景的影子，似乎后者已经注定是微软命中的灾星。”
John 接着表示，微软要彻底摆脱诅咒，最终的解决方案只能是微软收购美国在线，并因此获得网景浏览器的代码和所有相关的“黑魔法”，“这听起来确实有些怪异，可是，要解释网景面世以来微软所遭受的种种厄运，似乎只有这种令人毛骨悚然的理由。收购美国在线后，微软可以了却自己的心病，彻底埋葬‘美国在线’这个名字，杀死网景浏览器，将其代码抛在风中。”
“比尔 · 盖茨的传记会有普利策奖得主来写，那是时代的正传；至于乔布斯嘛，他虽然是硅谷的重要人物，但顶多是个外传。”一位专门研究美国总统的历史学家道格拉斯 · 布林克利曾说。
中国有句老话叫做“盖棺定论”。我们无意讨论盖茨和乔布斯在历史星河中谁会更璀璨，但盖茨无疑是闪耀这个星球的成功之星，他的成功不仅仅是因为缔造了传奇的微软公司，而且是因为他在退休后成功地转变为一个慈善事业推动者，与这个星球上的贫困和疾病做斗争。盖茨的继任者鲍尔默也是难得的商业奇才，他接手微软后，公司在经营业绩上保持着持续的发展，截至2011年6月底的财年中，微软收入达699.43亿美元，利润231.5亿美元，均创该公司历史新高，而2010年中国软件百强收入总和还不如微软一家。
在微软开展针对网景的战役前，虽然业内人士对微软多有微词，但微软成功地通过系列公关活动，为盖茨及微软树立了比较正面的公众形象：盖茨手持软盘，注视着显示器出现在各类报刊上，他在媒体上谈论着信息高速公路。盖茨甚至亲自操刀写了一部《未来之路》，有分析人士称这本书文笔糟糕，以至于让公众相信它确实出自盖茨笔下，而不是雇人所写。但公众喜欢有一点谦卑与蹩脚的技术天才，所以这些公关活动成功地塑造了盖茨技术精英的形象，早年那个顶着头皮屑、头发凌乱的书呆子形象成为历史。20世纪80年代中期至90年代中期的10年里，微软处于黄金发展期，盖茨也成为硅谷乃至科技界的符号性人物。
可是在打垮网景的战役中，微软彻底地向外界展示了其“丑陋”的一面，以垄断者的面貌出现，无情地“扼杀”了大众心目中新晋的、像大熊猫一样珍贵的高科技代表。要知道当时网景的安德森深受公众喜爱，一代美国少女喊着“我做梦都想嫁给马克 · 安德森”的口号进入梦乡。
微软对付网景的言行，成为此后绵延数年、针对微软反垄断官司中抹不去的污点。
诗人泰戈尔说：“他把他的刀剑当作他的上帝。当他的刀剑胜利的时候他自己却失败了。”
《中国计算机报》曾在《被绞杀的网景：互联网门口第一滴血》一文中点评说：“网景在生前挡住了微软巅峰时期最密集的火力，让同时代的美国在线、雅虎得以存活壮大；它倒下后滴淌的血，凝滞了涉嫌垄断者屡试不爽的捆绑销售之企图，为涉嫌垄断者戴上了被拆分的紧箍咒，让他身后的谷歌、Facebook得以肆意生长。”
确实，为了对付网景，盖茨向自己的老对手Sun、苹果、美国在线等公司做出了巨大的让步，微软系列面向未来的业务为此做出了牺牲，开启了微软衰落的未来之路。
2010年6月，分析师John C. Dvorak在《市场观察》杂志上略带夸张地调侃了当时风传的微软企图收购美国在线的计划，并提及10年前微软与网景的这起公案。他称：“网景实际上成为了微软的肉中刺。对于微软而言，凡算得上是糟糕的事情，看上去都和网景的开发以及网景对微软的威胁有关，无论是反垄断诉讼、互联网故障、欧洲的麻烦，所有的一切背后都可以看到网景的影子，似乎后者已经注定是微软命中的灾星。”
John 接着表示，微软要彻底摆脱诅咒，最终的解决方案只能是微软收购美国在线，并因此获得网景浏览器的代码和所有相关的“黑魔法”，“这听起来确实有些怪异，可是，要解释网景面世以来微软所遭受的种种厄运，似乎只有这种令人毛骨悚然的理由。收购美国在线后，微软可以了却自己的心病，彻底埋葬‘美国在线’这个名字，杀死网景浏览器，将其代码抛在风中。”
本文摘自《微软王朝危机》
“比尔 · 盖茨的传记会有普利策奖得主来写，那是时代的正传；至于乔布斯嘛，他虽然是硅谷的重要人物，但顶多是个外传。”一位专门研究美国总统的历史学家道格拉斯 · 布林克利曾说。
中国有句老话叫做“盖棺定论”。我们无意讨论盖茨和乔布斯在历史星河中谁会更璀璨，但盖茨无疑是闪耀这个星球的成功之星，他的成功不仅仅是因为缔造了传奇的微软公司，而且是因为他在退休后成功地转变为一个慈善事业推动者，与这个星球上的贫困和疾病做斗争。盖茨的继任者鲍尔默也是难得的商业奇才，他接手微软后，公司在经营业绩上保持着持续的发展，截至2011年6月底的财年中，微软收入达699.43亿美元，利润231.5亿美元，均创该公司历史新高，而2010年中国软件百强收入总和还不如微软一家。