第25节:抉择时刻(22)

2013-11-30 16:10:11



  “那么,戴维,”他说,“我在这趟夏威夷度假之前还不会作出最后决定,但我想参选是完全可能的。如果确实参选,当务之急是要找一个竞选经理。”终于来了,我想。“这几个礼拜以来,你的判断力、脾气秉性、组织和战略观给我留下了很深的印象。当然,这方面响当当的人物还有很多,也许我应该斟酌别的可能性,但我认为你和我会很合拍,而且很明显你跟阿克塞尔、吉布斯,以及其他可能的人员也都很合得来。所以我希望你来操盘这次选战。 ”

  我先灌了一大口啤酒,然后才回答:“干我们这行的人听到这个机会没几个会不扑上去的,管它赢还是输。不过我有两个很大的障碍。第一,我有个非常年幼的儿子。这样一来我可能无暇照看他。而且我妻子和我还想再添一个小孩,越快越好。这样的话又得至少往后推移一年,而我眼看就奔四十而去了。 ”

  “我也是四十岁才有了小女儿。”奥巴马安慰我。

  “我了解,”我继续说,“但是如果我们爆出冷门,赢了初选呢?那就得要两年。还不光是这样,我妻子的事业也会受到影响。她要孤零零待在芝加哥,身边没有亲友帮衬,只有一个整日不见人影的丈夫。我们的个人生活会彻底变成一团糟。 ”

  “我也不知道自己能否胜任,从民主党国会竞选委员会退下来后,我八年没管过这种事了。1996年新泽西州联邦参议员竞选是我最后一次替人操盘。照竞选经理的标准来看,我已廉颇老矣,而且我也习惯袖手旁观、居高临下地出点子、搞策划了,根本不用操心预算、竞选战略,以及人事安排这些头疼事。我不能保证我愿意回到那个世界中去,就算我回去了,也不能保证照样拿手。 ”

  他点了点头:“嗯,我理解你这种进退维谷的心情。这些考虑都是合理的,挣扎于其中也是不可避免的。就你提到的最后一点来说,我知道可能是有点儿手生了,但我相信你能很快把它重新捡起来。你也从来没操盘过总统竞选。但我能感觉到你了解这种选举的节奏和型态。我还从来没当过总统候选人。老天,我还没有一个针对我的负面广告呢。所以我认为我们会是一个很好的团队,某些方面比那些在现在的位子上已经轻车熟路跑过这条路线好几趟的人要好得多。我们可以用一双新鲜好奇的眼睛看这一路风景,反而会更敏锐些。 ”



本文摘自《无畏而赢》


   奥巴马团队经理权威亲述竞选内幕:无畏而赢 本书揭秘了奥巴马竞选团队,史上最精彩最浩大最不可思议的营销之战。他们是如何筹款,如何拉票的?他们是如何设计竞选战略,如何演讲的?他们是如何公关,如何应对危机的?他们是如何运用社交网络和社会化媒体赢得百万支持者信任的?本书是唯一一本以局内人视角破解奥巴马竞选团队营销内幕的权威之作,作者普洛夫,是奥巴马最信任的团队经理。奥巴马曾称赞他道:“如果我们想了解一下我们选战团队的机制,看看我们是怎么筹款的,看看我们是怎么拉票的,看看我们是怎么管理基层会议流程的……恐怕没有其他人能够完成,没人能比普洛夫更让我信任了。”本次普洛夫以一个局内人的视角,破解史上最精彩最浩大最不可思议的营销之战,带你重温奥巴马总统从筹备选战到胜利背后的营销故事。深入奥巴马营销团队利用黑莓手机、Facebook、Twitter推动社会化营销的每一个细节,破解路演、辩论的营销手段深入社区,得到百万民众拥护的秘密,再现互联网如何催生一个总统的神话!

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