第4节:抉择时刻(1)

2013-11-30 15:59:10




  第1章 抉择时刻

  2006年国会选举前一个星期,我的公司合伙人戴维?阿克塞尔罗德(后文简称阿克塞尔)和我坐在芝加哥的一间机房里,给几位民主党主顾的一组电视广告做最后的润色。我们在机房里已经待了七八个小时,而整个弄完大概要十六个小时。
  “这该死的选举,赶紧给我结束了,”我发牢骚道,“赢不赢已经无所谓了,只要它快点完事儿就行。 ”

  这种抱怨两年一次。每逢选举年的 10月底前,我们这些业内人士个个都是一个通宵接着一个通宵地干活,一个电话接着一个电话地开会,一个民意测验接着一个民意测验地研究。如果全体同仁能够把选举这事儿撂在一边,先去睡上一个礼拜,毫无疑问大伙儿都会这么做的。

  阿克塞尔有一搭没一搭地摆弄着一些音乐——是给我们手头上正在做的短片准备的。“嗯,那么你一定不会喜欢这个,”他说,“巴拉克想在选举完了那天在芝加哥碰个头,谈一下竞选总统的事情。他希望你到场。所以别因为一个中期选举就把自己搞得这么激愤。 ”

  “真的?”我说,“太可恶了。 ”

  那年秋天,奥巴马《无畏的希望》(The Audacity of Hope)一书的巡回签售活动意外地演变成了总统竞选的序曲。吁请他出马参战的无党派独立团体在全国各地纷纷涌现,如星火燎原般带来了成千上万的潜在拥趸。民众的热情已经非常高涨。在我看来,它源自一种渴求,对于新事物的渴求;一种希望,不只是希望把小布什这一页历史赶紧翻过去,还要翻开民主党的历史新篇。

  围绕这次签名售书活动的空前盛况,接下来又在政治圈和媒体界引发了关于奥巴马参选可能的诸多猜测。奥巴马在 10月的某个星期天将现身电视节目《会晤新闻界》(Meet the Press),预计主持人蒂姆 ?拉瑟特( Tim Russert)会追问他是否准备参选。而且事实上奥巴马在 2006年 1月份参加这个节目时曾发表谢尔曼声明,说他不会在 2008年参选,这让局面更加诡谲难测。

  10月,在他上《会晤新闻界》前的那个星期六,阿克塞尔和我跟奥巴马以及他的新闻秘书罗伯特 ?吉布斯通了电话。当时奥巴马和吉布斯正驱车沿新泽西高速公路赶往宾夕法尼亚,前去为民主党参议员候选人造势大会站台。奥巴马是 2006年民主党候选人中最热门的,全美各地都在抢着要他去站台助选,人气一时无两。之所以奥巴马会如此暴得大名,还得归功于他在 2004年波士顿民主党全国代表大会上激动人心的演讲,以及此后两本书的大获成功。



本文摘自《无畏而赢》


   奥巴马团队经理权威亲述竞选内幕:无畏而赢 本书揭秘了奥巴马竞选团队,史上最精彩最浩大最不可思议的营销之战。他们是如何筹款,如何拉票的?他们是如何设计竞选战略,如何演讲的?他们是如何公关,如何应对危机的?他们是如何运用社交网络和社会化媒体赢得百万支持者信任的?本书是唯一一本以局内人视角破解奥巴马竞选团队营销内幕的权威之作,作者普洛夫,是奥巴马最信任的团队经理。奥巴马曾称赞他道:“如果我们想了解一下我们选战团队的机制,看看我们是怎么筹款的,看看我们是怎么拉票的,看看我们是怎么管理基层会议流程的……恐怕没有其他人能够完成,没人能比普洛夫更让我信任了。”本次普洛夫以一个局内人的视角,破解史上最精彩最浩大最不可思议的营销之战,带你重温奥巴马总统从筹备选战到胜利背后的营销故事。深入奥巴马营销团队利用黑莓手机、Facebook、Twitter推动社会化营销的每一个细节,破解路演、辩论的营销手段深入社区,得到百万民众拥护的秘密,再现互联网如何催生一个总统的神话!

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